田径场基本构造_田径场的

1.石家庄科技信息职业学院怎么样？

2.世界田径赛场频现黑人冠军，为什么黑人的跑步能力普遍强于其他人种?

3.什么是购需求分析

4.为什么黑人跑的快呢

5.什么是阴阳刺轮？

#三年级# 导语科学研究证明：小学生坚持上好体育课，积极进行体育锻炼，可以使骨质增强，促进生长发育，使儿童身高迅速增长。而老师做教学设计，可以使体育教学不仅仅只停留在玩上，玩也要有方式的玩。以下是 整理的《小学三年级上册体育教案范文（三篇）》，希望帮助到您。

海底游乐园 教学目标：

　1、乐于学习和展示简单的运动动作

　2、会做简单的组合动作

　3、发展位移速度和动作的灵敏性协调和平衡能力

　4、观察并说出同伴在体育活动中的情绪表现

　5、在体育活动中表现出合作行为（在活动中与他人合作完成体育活动任务

　教学内容：

　一、持轻物投准。

　二、大鱼吃小鱼、丰收。

　教学步骤：

　一、导入

　1、师生问好、导入情景

　2、韵律舞：引导学生模仿典型的海洋生物的动作形态。

　3、带领学生拾“彩蛋”，自由的利用它进行各种活动游戏。

　调整注意力，情绪高涨。

　积极想象、模仿做出自己喜欢的海洋生物的动作。

　尽情的玩耍手中的彩蛋，进行投、踢、垫、抛、接等多种活动。

　二、学习新课

　1、学生按照自己喜欢的海洋生物分组，利用“小彩蛋”进行各种高度的打靶。打中圈后进行“挂鱼”，以资奖励。愉快的向自己喜欢的目标物进行投准的活动，在小组中与伙伴达成默契，商讨活动的要领和技巧的运用。增强学生的投准兴趣，突出小组的商学性以及个性选择的特点，逐步将练习活动体现出难度的轮换与提升。

　2、组织、参与、指点“大鱼吃小鱼”的游戏（固定靶的基础上加大难度转为打移动靶）小组的研究讨论，选派参加游戏的人员，轮换及时，伙伴合作有效的完成游戏取得胜利。

　增强投准能力，全面发展学生身体素质。充分体现小组合作作用，提高刺激学习兴趣。

　3、组织、参与“丰收”结束性小游戏。小组与小组之间竞赛，看准目标体现学生的小组合作精神，还能检验学生的投准能力。

　三、总结下课

　利用课上所得的鱼进行“粘鱼”，构造美丽的海底世界。开动想象力，将属于自己小组的“海洋”打扮的最美丽。放松学生身心状态，在优美的音乐中将本节课的情境主线结束。

　场地器材：小彩球33个、投准练习目标物一个。

走跑交替

　学习阶段：水平一

　学习目标：在小组活动中学会按顺序使用同一场地。发展学生的跑的能力。

　学习内容：跑走交替、游戏

　学习步骤：

　一、积极游戏，巩固集队

　1、组织学生集队和队列练习。

　2、组织学生进行游戏快快集合。

　3、组织学生复习广播操。

　学生活动：

　1、按要求进行快速地集队，并听老师的口令复习看齐、报数。

　2、按要求进行自主活动和游戏快快集合的互动。

　3、认真听口令复习广播操，改进第四节的动作。

　组织：自由分散、五列横队

　二、跑走交替，学会交往

　教师活动：

　1、带领学生进行跑走交替、柔韧练习。

　2、和学生一起领会跑走交替的要求。

　3、组织学生分组进行跑走替。

　学生活动：

　1、跟随老师进行按图形进行跑走交替，体验自然放松的慢跑。

　2、了解分组进行跑走交替的要求，知道如何来按顺序使用同一场地进行练习。

　3、在小组长的带领下进行跑走交替。

　4、在小组长的带领下进行柔韧放松。

　组织：集体练习、分组练习

　场地器材：操场、录音机、短绳

后滚翻

　学习目标：能够在练习中相互观察帮助同伴，发家共同提高，共同进步，掌握团身低头推手的要领

　学习内容：后滚翻

　学习步骤：

　一情景导入

　教师活动：

　1、组织学生队列常规练习。

　2、带领学生进行准备活动练习，使学生知道各准备活动的方法和意义，并能够记住，以后在没有老师的带领下自己会做。

　3、讲解示范游戏的方法规则，组织学生进行游戏活动。

　学生活动：

　1、集中注意力，认真进行队列队型练习。

　2、虚心学习知道各节准备活动的方法和意义。

　3、积极进行游戏活动，从游戏中能够体会到，团结就是力量。

　组织：练习队型如图：

　二、合作探究\掌握技能

　重点：团身、低头、推手的动作要领

　难点：推手的时机要恰到好处

　教师活动：

　1、教师讲解示范动作，强调要做到始终团身、低头和演示推手的方法和时机。

　2、组织学生进行循环练习，对不好的同学给予帮助和提示，动作做的好的同学，可以进行篮球活动。

　3、选出几名的同学，对不好的同学进行帮助和指导。

　学生活动：

　1、认真聆听和观察老师的讲解示范，积极进行练习。

　2、积极的投入到练习中去，能够帮助同学纠正和改正错误动作，敢于表现自己，争取较好快速完成任务，并积极争当小老师。

　三、总结经验、追求更快的进步

　教师活动：教师通过询问了解学生对该次课技术的掌握情况。

　学生活动：积极思考回答老师的问题。

　组织：四列横队

　场地器材：田径场一片垫子一块乌拉圈20篮球足球垒

石家庄科技信息职业学院怎么样？

穿跑步鞋。

根据生物力学的需要，跑步鞋可分为减震性跑步鞋、稳定性跑步鞋、运动控制跑步鞋三大类。提供减震性的跑步鞋，通常有较柔软的夹层鞋底，足部在运动时均匀受力，帮助足部减震。鞋体通常较轻，稳定性会相对较差。提供稳定性的跑步鞋，鞋底通常具有受力均匀的TPU塑料片或内侧具有高密度材料结构。这些特殊的设计能够预防因足部轻度内翻所造成的损伤，为足部内侧边缘提供良好的支撑力和耐久力。

提供运动 控制的跑步鞋，通常比较坚硬，它能够减小或控制足部的过度内翻，防止脚踝受伤，这种跑步鞋的重量通常要比其他跑鞋重。构造一般是，内层为大面积受力均匀的TPU塑料片和延伸到前脚掌受力点的高密度加强材料，用以控制足部内旋，夹层鞋底提供持久性；外层的橡胶更加耐磨。

世界田径赛场频现黑人冠军，为什么黑人的跑步能力普遍强于其他人种?

石家庄科技信息职业学院，始建于1987年10月，是经河北省批准、国家教育部备案的大学专科层次的省属全日制普通高校，按国家面向全国统一招生，学生毕业颁发普通大学专科毕业证书。学院位于河北省石家庄市西南高教区，以科技信息类专业为主，工、经、文、医、管、艺术等学科协调发展。学院下设经济管理学院、机电与汽车工程学院、医学与制药工程学院、电子信息学院、艺术设计学院、建筑工程学院等六个二级学院。

学院分别于2007年5月和2012年5月，顺利通过教育部人才培养工作评估，专家组均给予了高度评价。学院曾荣获“河北省依法诚信办学学校”、“河北省管理示范院校”、“河北省明星院校”、“河北省招生工作先进集体”、“电子行业职业技能鉴定先进单位”等荣誉称号。

校园规划建筑面积20余万平方米，现建筑面积11余万平方米；休闲植物园60亩；教学计算机1200余台；拥有图书59万余册，国内外期刊1000余种；各专业实验、实训室66个；教学仪器设备总值4200余万元；拥有覆盖各系多个专业的校外实训基地50余个；学院与深信服网络科技有限公司、卓新思创（石家庄）网络科技有限公司、北京华育网科技发展有限公司、石家庄普莱姆电子科技有限公司、北京中航铁服教育投资股份有限公司、天津力神电池股份有限公司、浙江天煌科技实业有限公司等企业设立订单班，并与思科系统（中国）网络技术有限公司、河北航空天鹅国际旅行社等500多家企业建立了合作关系，开发课程，培养人才；学院专兼职教师465名，其中副高职以上职称178名，具有硕士及以上学位教师118人。

学院经河北省人力和社会保障厅审批，建立国家级职业技能鉴定所，开展会计从业资格证、营销师、物流师、化学检验工、食品检验工、公共营养师、车工、钳工、CID制图员、维修电工、汽车维修工、计算机装调员、广告设计师、企业人力管理师等20余种职业技能鉴定培训服务，为提升学生职业技能提供条件。

学生毕业当年可参加河北省教育厅组织的专接本考试，继续在本科院校深造。我院专接本升学率居同类院校前列。学生可在我院参加北京大学现代远程教育、吉林大学现代远程教育、承德医学院成人教育、河北大学函授站本科的学习，国家承认学历。

学院设有国家奖学金、励志奖学金、助学金；学院奖学金、助学金等资助政策，奖励品学兼优的学生，资助贫困学生，金额为300—8000元不等。同时设立勤工助学岗位，帮助家庭困难的学生顺利完成学业。学生入学时凭录取通知书办理农转非户口迁移手续；凭学生证可享受半价火车票。

什么是购需求分析

因为黑种的基因，生理等身体构造普遍强于白种和黄种种，所以说黑人的跑步能力普遍强于其他人种。众所周知，无论田径比赛中有短跑冲刺，长跑的冠军基本都是黑人的。拿冲刺来说著名的博尔特，加特林，布雷克，乔伊，全是黑人，为什么黑人冲刺能力如此强？然后每个人都跟随小编，探讨为什么黑人如此强大！与白色和**相比，黑色获得了更多的共识。大约四分之三的NBA球员是黑人，而赛道上最突出的部分是黑人。人与人之间的适应度有所不同，但适用于群体或种族。构造上的差异可能很小。

生理益处：黑人运动员极具爆发力，与肌肉组成和结构有很大关系。肌肉组织分为白肌纤维和红肌纤维。前者也称为快肌纤维，后者是慢肌纤维，进行快速爆炸运动时，主要运动是白肌纤维。黑白肌纤维的比例超过80％，远远超过其他物种。此外，黑色肌肉是一条长条，松弛调节非常好，非常低的脂肪组织含量也可以减少收缩和松弛过程中肌肉的摩擦。身体特征的优点：黑人的躯干短而长。根据调查，黑种人身体器官的长度尤其是腿的长度要比其他更长。重心越高，黑放器的稳定角度越小，这有助于更快，更灵活的移动。细长的小腿还可以促进更快的痤疮发生率。黑色跟腱非常长，所有种族的鞋底强度都相同，因此当您开始下蹲时会得到更多反应，并从起步中受益。

天然动力剂：在黑人运动员的血液中，红细胞和血红蛋白的数量比其他种族高30％，具有很强的氧气传输能力，在剧烈运动中不会耗尽氧气。黑人运动员血液中的睾丸激素含量比其他种族高3至19％，睾丸激素倾向于形成更多的肌肉，而诸如睾丸激素之类的合成分子也是早期刺激物的主要成分。天然。脚的结构不同：黑人运动员的脚结构与其他种族的脚结构不同。通常，一个人的大脚趾在脚趾上最长，黑色的脚趾在第二个脚趾上最长，小腿大，足弓高，脚底厚而肉厚。整个脚就像一个灵活的“弓”。这些“弓形”脚具有强大的弹跳能力，对着陆的影响小以及良好的缓冲性能。而且黑人的脚底具有很高的肌肉力量，因为肌肉发达。

黑人肌肉密度高，跟腱长，因此具有更高的爆发力，速度和弹跳力。但是，由于肌肉密度高，黑人不太适合进行水上运动，因此在水上比赛（如游泳）中很少看到黑人。另一方面，黄种人的肌肉密度低，这是水上运动的明显优势。反弹装置非常灵巧，因此更适合偏见和技术性运动，例如乒乓球，潜水等。由于上述原因，不难看出为什么黑人运动能力比其他人强。

为什么黑人跑的快呢

问题一：如何做好购需求调查 -购流程

接收购－询比议价－决定－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、购单、询价单，购暂收单、进货单、购退出、购异常退出等等。

相关的ERP单据有：请购单、购单、购暂收单、购入库单、购退出、购异常退出等等

购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

问题二：如何做好企业购需求的分析与确定工作? 杂项购一般公司都只有一个啊，不像原材料购分的比较细。 当然要喽，所以有时宁愿贵，也必须要有票啊，不然当时都自己倒贴吧，公司是不会认的！ 备用金不够时，杂项购难免要垫一些的。 系统不支持，自己做份台帐记录来龙去脉吧，EXCEL公式也很强大的，基本数据输入进去后， 其他的可以用公式设好。

问题三：什么叫购模式 狭义含义

购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应的购买过程，即包括确定购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收获付款。

购实际上是商流与物流相统一的过程。

广义含义

购是买方从外部目标市场（供应商）获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。不仅仅指交易过程，而且涵盖包括诸如供应商之间的业务管理，对等贸易协定，从外部机构雇用临时人员，缔结广告合同等活动。

一、传统购模式

以申请为依据，以填充库存为目的，库存积压大

二、订货点购模式

订货点购，是由购人员根据各个品种需求量和订货的提前期的大小，确定每个品种的订购点、订购批量或订货周期、最高库存水平等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订购点，就检查库存，发出订货，订购批量的大小由规定的标准确定。

订购点购包括两大购方法，定量订货法和定期订货法。

定量订货法，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同。

定期订货法，是预先确定一个订货周期和最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性的检查库存，发出订货，订货批量每次都不一定相同，订货批量的大小都等于当时的实际库存存量与规定最高库存水准的差额。

订货点购模式都是以需求分析为依据，以填充库存为目的，用一些科学方法，兼顾满足需求和库存成本控制，原理比较科学，操作比较简单。但是由于市场的随机因素多，使得该方法同样具有库存大、市场相应不灵敏的缺陷

三、MRP购模式

MRP（MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)购，主要应用于生产企业。它是由企业购人员用MRP软件，制订购而实施购的。

MRP购原理，是根据MPS（MASTER PRODUCTION SCHEDULE 主生产）和BOM（BILL OF MATERIALS,物料清单或产品结构文件）以及主产品及其零部件的库存量，逐步计算出主产品的各个零部件、原材料所应该投产时间、投产数量，或者订货时间、订货数量，也就是产生出所有零部件、原材料的生产和购。然后按照这个购进行购。

MRP购模式也是以需求分析为根据，以满足库存为目的。由于比较精细、严格，所以它的市场相应灵敏度及库存水平都比以上方法有所进步。

四、JIT购模式

JIT购，又称为准时化购，是一种完全以满足需求为依据的购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。

JIT购的特点主要表现在以下几个方面：

1.直接面向需求

2.直接送到需求点上

3.用户需要什么品种、质量、数量、时间等都要符合客户需求

JIT购做到了灵敏的相应市场，满足用户需求，又使得用户的库存量最小。由于用户不需要设库存，所以实现了零库存。是一种比较科学、理想的购模式。

五、VMI购模式

VMI（VENDOR MANED INVENTORY，供应商掌握用户库存），其基本思想是在供应链机制下，购不再由购者操作，而是由供应商操作。VMI购是用户只需把自己的需求信息向供应商及时传递，由供应商自己根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测制订自己的生产和送货，用户的库存量的大小由供应商自主决策的购模式。

是一种比较理想科学的购模式，最大受益者是......>>

问题四：需求分析应包括哪些内容 需求分析是指理解用户需求，就软件功能与客户达成一致，估计软件风险和评估项目代价，最终形成开发的一个复杂过程在这个过程中，用户的确是处在主导地位，需求分析工程师和项目经理要负责整理用户需求，为之后的软件设计打下基础。需求分析阶段包括：

1.业务需求――反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，通常在项目定义与范围文档中予以说明。

2?用户需求――描述了用户使用产品必须要完成的任务，这在使用实例或方案脚本中予以说明。

3?功能需求――定义了开发人员必须实现的软件功能，使用户利用系统能够完成他们的任务，从而满足了业务需求。

4?非功能性的需求――描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等，它包括产品必须遵从的标准、规范和约束，操作界面的具体细节和构造上的限制。

5?需求分析报告――报告所说明的功能需求充分描述了软件系统所应具有的外部行为。“需求分析报告”在开发、测试、质量保证、项目管理以及相关项目功能中起着重要作用。

问题五：购需要懂些什么？基本的！ 购实践可分为战略购（sourcing）和日常购（procurement）两部分。　战略购是购人员（modity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的购目标、达成目标所需的购策略及行动，并通过行动的实施寻找到合适的供应，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。　购的对象分为直接物料（BOM material）和间接物料（MRO material），直接物料将用于构成购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。　购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。　购是指取得所需之物料、工具、机械……..等物质，以利生产工厂营运所应负担之职责与取之行为。因此购活动必须考虑以最适当的总成本，于最适当的时间，以高度之效率，获得最适当质量、最适当数量之物料、工具、机器…等物质，并能保持料源连续性之一种购技术。 通常购业务内容最主要的有下列几项： 购员必备能力外，要有合理的购，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低购成本。

购员须承担的责任：购与需求确认、供应商选择与管理、购数量控制、购品质控制、购价格控制、交货期控制、购成本控制、购合同管理、购记录管理。

购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

购数量计算：本期应购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

怎样合理降低购成本：事先制定合理的购，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。

购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，购物料的供需关系，生产季节和购时机，交货条件，付款条件。

购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：购价格应以达到适当价格为最高目标，购员必须以购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。

怎么样判断购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或购专业顾问公司，参加产品展示会。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

合格供应商的标准：优秀的企业***，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。

怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。

什么是好的供应商？ 在保证5R的前提下。能提供技术支持，能提供市场行情。 能共同承担风险。

什么是购供应链？ 专业分工深入，交易成本减少的发展过程。供需间各环节，需求导向增值的整合方式。

问题六：需求分析的详细分析 从广义上理解：需求分析包括需求的获取、分析、规格说明、变更、验证、管理的一系列需求工程。狭义上理解需求分析指需求的分析、定义过程。 需求分析就是分析软件用户的需求是什么。如果投入大量的人力，物力、财力、时间，开发出的软件却没人要，那所有的投入都是徒劳。如果费了很大的精力，开发一个软件，最后却不满足用户的要求，从而要重新开发过，这种返工是让人痛心疾首的(相信大家都有体会)。比如：用户需要一个for linux的软件，而你在软件开发前期忽略了软件的运行环境，忘了向用户询问这个问题，而想当然的认为是开发for windows的软件。当你千辛万苦地开发完成向用户提交时才发现出了问题，那时候你是欲哭无泪了，恨不得找块豆腐一头撞死。需求分析之所以重要，就因为他具有决策性、方向性、策略性的作用，他在软件开发的过程中具有举足轻重的地位，大家一定要对需求分析具有足够的重视。在一个大型软件系统的开发中，他的作用要远远大于程序设计。 需求分析阶段的工作,可以分为四个方面：问题识别、分析与综合、制订规格说明、评审。问题识别：就是从系统角度来理解软件，确定对所开发系统的综合要求，并提出这些需求的实现条件，以及需求应该达到的标准。这些需求包括：功能需求(做什么)、性能需求(要达到什么指标)、环境需求(如机型、操作系统等)、可靠性需求(不发生故障的概率）、安全保密需求、用户界面需求、使用需求(软件运行是所需的内存、CPU等)、软件成本消耗与开发进度需求、预先估计以后系统可能达到的目标。分析与综合： 逐步细化所有的软件功能，找出系统各元素间的联系，接口特性和设计上的限制，分析他们是否满足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最后综合成系统的解决方案，给出要开发的系统的详细逻辑模型(做什么的模型)。制订规格说明书： 即编制文档，描述需求的文档称为软件需求规格说明书。请注意，需求分析阶段的成果是需求规格说明书，向下一阶段提交。评审： 对功能的正确性，完整性和清晰性，以及其它需求给予评价。评审通过才可进行下一阶段的工作,否则重新进行需求分析。 需求分析的方法有很多，这里只强调原型化方法，其它的方法如：结构化方法、动态分析法等，从来没用过这些方法在此不讨论。原型化方法是十分重要的，原型就是软件的一个早期可运行的版本，它实现了目标系统的某些或全部功能。原型化方法就是尽可能快地建造一个粗糙的系统，这系统实现了目标系统的某些或全部功能。但是这个系统可能在可靠性、界面的友好性或其他方面上存在缺陷。建造这样一个系统的目的是为了考察某一方面的可行性，如算法的可行性、技术的可行性或考察是否满足用户的需求等。如：为了考察是否满足用户的要求，可以用某些软件工具快速的建造一个原型系统，这个系统只是一个界面，然后听取用户的意见，改进这个原型。以后的目标系统就在原型系统的基础上开发。原型主要有三种类型：探索型、实验型、进化型。探索型：目的是要弄清楚对目标系统的要求，确定所希望的特性，并探讨多种方案的可行性。实验型：用于大规模开发和实现前，考核方案是否合适，规格说明是否可靠。进化型：目的不在于改进规格说明，而是将系统建造得易于变化，在改进原型的过程中，逐步将原型进化成最终系统。在使用原型化方法时有两种不同的策略：废弃策略、追加策略。废弃策略：先建造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，针对这个系统反复进行修改,形成比较好的思想，据此设计出较完整、准确、一致、可靠的最终系统。系统构造完成后，原来的模型系统就被废弃不用。探索型和实验型属于这种策略。追加策略：先构造一个功能简单而且质量要求不高......>>

问题七：什么是设计需求？包括什么？网站需求分析 设计需求就是你的客户需要你做出什么样的页面，什么样的结构，体现什么主题，归根到底就是怎么样才能让你客户的产品和公司吸引更多人的眼球，提升转化率。

这是你和客户沟通才能得出的东西，不是自己一厢情愿想出来的哈~~~

问题八：如何写需求分析报告 简介教会你如何写需求分析报告~~?需求分析说明书 1 、系统功能结构图（ HIPO 图） （在该功能结构图中选一个子系统进行逐层分解） 2 、系统功能说明 （对以上选中的子系统进行功能描述） 3 、现有系统的业务流程图及说明 （对以上选中的子系统绘制手工系统或旧的计算机系统的业务流程图并进行简单的功能说明） 4 、新系统的业务流程图及说明 （对以上选中的子系统绘制计算机系统下的业务流程图（重组后的）并进行简单的功能说明） 购管理系统分析 购是企业 物资供应部门 按已确定的物资供应，通过市场购、加工订制等各种渠道，取得企业 生产经营活动所需要的各种物资的经济活动，购业务的状况会影响到企业的整体运营状况。 通常情况，企业的购业务通常由 购部 来执行―― 制造部 根据销售定单制定生产，企业生产 制造系统根据 生产技术部 提供的有关材料定额资料以及 制造部 提供的生产，考虑现有库存情况， 生成购。 购部 根据购分别进行国内购和国外购。 购管理系统 主要进行 购订单 、 购入库单 和 购的管理 。购业务发生后， 购部 将 购录入 购管理系统 ，购物料入库时， 购部 储运科根据验收单在 库存管理系统 中录入入 库单； 财务部 根据购和物料验收单据进行购结算，系统自动生成相关凭证，登记相关库存帐。 课程设计应该递交哪些文档？ 课程设计应提交一份课程设计报告，课程设计报告包括以下几个方面的内容：①封面、②目录、③ 系统可行性分析报告、④系统分析报告、⑤课程设计小组成员清单。 如何撰写课程设计报告？ 课程设计报告包括两个方面的内容，一个是系统可行性分析报告，一个是系统分析报告。可行性分 析报告简单的来讲我们要求大家写两个方面的内容，首先是对企业目前的状况进行描述，指出企业需要用 计算机来进行管理（即需要信息系统），然后从经济上、技术上、管理上阐述企业是否具备了相应的条件 ，最后得出系统是否可行的结论。我们的课程设计是基于系统可行来进行的。用文字把以上内容描述清楚 就是我们的可行性分析报告。最快线程间数据交换算法有效避免锁竞争 下载通过IBM存储解决方案应对信息爆炸问题HTML5 Audio API开发游戏音乐您的IT安全来自System X服务器下载《从有限到无限发展潜力》Windows应用商店全新的商机

问题九：如何进行用户需求分析 1.概念

需求的定义包括从用户角度(系统的外部行为),以及从开发者角度(一些内部特性)来阐述需求.

关键的问题是一定要编写需求文档.我曾经目睹过一个项目中途更换了所有的开发者,客户被迫与新的需求分析者坐到一起.系统的分析人员说:我们想与你谈谈你的需求.客户的第一反应便是:我已经将我的要求都告诉你们前任了,现在我要的就是给我编一个系统.

百事通

而实际上,UGGs,需求并未编写成文档,因此新的分析人员不得不从头做起.所以如果只有一堆邮件、会谈记录或一些零碎的未整理的对话,你就确信你已明白用户的需求,那完全是自欺欺人.

需求的另外一种定义认为需求是用户所需要的并能触发一个程序或系统开发工作的说明.有些需求分析专家拓展了这个概念:从系统外部能发现系统所具有的满足于用户的特点、功能及属性等.这些定义强调的是产品是什么样的,而并非产品是怎样设计、构造的.而下面的定义则从用户需要进一步转移到了系统特性:

需求是指明必须实现什么的规格说明.它描述了系统的行为、特性或属性,是在开发过程中对系统的约束.

从上面这些不同形式的定义不难发现:并没有一个清晰、毫无二义性的需求术语存在,真正的需求实际上在人们的脑海中,这个人们主要是指客户,但一般情况下,用户并不能描述自己的需要,只就需要系统分析人员根据用户的自己语言的描述整理出相关的需要再进一步和客户核对.系统分析员和客户需要确保所有项目风险承担者在描述需求的那些名词的理解上务必达成共识.

任何文档形式的需求(例如如下将要描述的需求规格说明书)仅是一个模型,一种描述.

2.需求分析的任务

开发软件系统最为困难的部分就是准确说明开发什么.最为困难的概念性工作便是编写出详细技术需求,这包括所有面向用户、面向机器和其它软件系统的接口.同时这也是一旦做错,将最终会给系统带来极大损害的部分,并且以后再对它进行修改也极为困难.

目前,国内产品的庞杂,一家企业可能有几个系统并立运行,它们之间接口是系统开发人员最头痛的问题.

对于商业最终用户应用程序,企业信息系统和软件作为一个大系统的一部分的产品是显而易见的.但是对于我们开发人员来说,并没有编写出客户认可的需求文档,我们如何知道项目于何时结束?而如果我们不知道什么对客户来说是重要的,那我们又如何能使客户感到满意呢?

然而,即便并非出于商业目的的软件需求也是必须的.例如库、组件和工具这些供开发小组内部使用的软件.当然你可能偶尔勿需文档说明就能与其他人意见较为一致,但更常见的是出现重复返工这种不可避免的后果,而重新编制代码的代价远远超过重写一份需求文档的代价,这些血的教训正在国内的软件开发者身上发生.

近来,我遇到一个开发小组开发包括代码编辑器在内的一套内部使用的计算机软件.不幸的是,当他们开发完这个工具后,发现这个工具不能打印出源代码文件,使用者当然希望有这个功能.结果这个小组只好手工抄写源代码文档以供代码检查.这说明那怕需求明确无误并构思准确,如果我们没有编写文档,软件达不到期望目标也只能是咎由自取了.

相反的情况,我曾见一个要集成到错误跟踪系统中的简单界面写了一页需求说明.而操作系统系统管理员在为处理脚本时发现简单的一张需求清单竟是如此有用.他们依据需求对系统进行测试时,此系统不仅非常清晰地实现了所有必需功能,而且未发现任何错误.

事实上,需求文档在开发过程中一直起指导作用.

3.需求分析过程

可把整个软件需求工程......>>

问题十：需求分析---企业 一,前言

目前可口可乐公司拥有可乐,醒目,芬达,雪碧等碳酸饮料,拥有酷儿等果汁饮料.冰露纯净水自2002年投入市场以来没有像可口可乐的其它饮料品牌那样以塑造品牌形象为核心展开广告宣传.像可口可乐的广告语:抓住这感觉雪碧的晶晶亮,透心凉已成为当下的时尚语.可冰露作为可口可乐投入中国市场的饮料产品之一,却没有进行品牌运作,悄无声息的一夜之间就出现在了消费者眼前.做好冰露纯净水的广告策划,实施好其广告策略有助于塑造与可口可乐公司相适应的冰露纯净水品牌形象,有助于提升冰露纯净水在消费者心中的地位.

二,市场分析

1, 市场前景

近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展.

2, 目前竞争对手

主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉

其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施.

3, 消费者接受程度

虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.

调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳导购.

三,广告策略

1, 目标策略

通过广告宣传,在X月内使冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名.

2, 定位策略

冰露纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象.

3, 媒体选择

电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市POP

4, 诉求策略

冰露纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象.

5, 广告创意

A 平面广告文案

标题:冰露,永远不认输!

广告语:相信你自己!

正文:

人生,充满无数的赛场,

面对一个又一个强有力的对手,

谁又会是永远的赢家

输,绝不会是终点,

坚强,也不等于永远.

心,依然坚强如冰,

流在你的脸庞,只是水,

是对冰的坚强的安慰.

输,只是再来一回,

冰露,永远不认输!

随文:冰露纯净水由可口可乐公司出品,国际品质,带给你非一般纯净的感觉.

B 电视广告文案

口号:冰露,没你不行!

画面一:挥汉如雨的田径赛场,终点线上欢呼和沮丧的人们.

画面二:空旷的田径赛场,一个人的比赛.

画外音:没有对手的比赛,谁还会是冠军

画面三:近镜特写,失败者的沮丧,手持冰露纯净水喝一口,然后从头上淋下来,露出不服输的表情.

画外音:输并不可怕,可怕的是你不知道你的对手,永远......>>

什么是阴阳刺轮？

黑人跑步快，爆发力强是大家有目共睹的。

前几天学校里举办的运动会，由于是大学校园，有很多的留学生来此念大学。所以不难能看到在操场跑道上站着准备比赛的黑人同胞。

最刺激的当然是看他们跑一百米，黑人，白人，黄种人，一同站在了百米起跑处，随着一声枪响，激烈的比赛开始了，这时候看到的是黑人飞一般的冲了出去，所有人的视线都集中到了他的身上。他不仅拥有着一双都羡慕的大长腿，一步就能跨出去几米，而且速度也超级快，跑上几步就把其他人落下很远，有一种不敢眨眼，怕一眨眼的功夫他就跑到了终点的感觉，所以我全程实现都没离开那个黑人兄的身上，真的是令人赞叹。

那么问题来了，他们黑人为什么跑步这么快呢？

我感觉和他们的饮食有一定的关系吧。

黑人比白种人和黄种人拥有更多的肌肉纤维，拥有更多的肌肉纤维会拥有更强的爆发力，这是他们的优势之一。

承受冲击能力更强，黑人的骨质硬，能承受较大的冲击，而且四肢修长，大长腿大长胳膊，修长的身材，而且髋部窄，脂肪少，在身体的舒展、协调和屈伸能力上优于其他白种人和黄种人。

黑人的弹力也非常的好，黑人的脚有一定的优势，他们的脚有特殊构造，他们的二脚趾较长，而且跟骨大，足弓高，加之脚底厚实多肉，这样的构造会使整个人有更强的弹力，这使黑人在运动时提供了更好的助推效果，使他们冲击力很强。

阴阳刺轮一种用手投掷的轮形刺杀兵器。

阴阳刺轮的构造为一实心的金属圆盘，直径约26厘米，近中心部位浑厚，薄，外形像田径场上的铁饼。的四分之三安装有许多枚三角刺，刺尖锐利，两面有刃，形状好像狼牙，非常锋利。外周四分之一的浑圆段，为握手处。整个阴阳刺轮重约1500克。

阴阳刺轮的掷法，好像田径场上掷铁饼一样。可以右手握轮，以身体为轴，全身旋转后将轮掷出；也可以右手握轮，以肩为轴，摆动后掷出。

掷出的阴阳刺轮在空中剧烈旋转飞行，呼呼有声。击中目标后，以“狼牙”锯杀目标。它在数十米的距离内，能锯割敌人，是最凶险的一种暗器。

阴阳刺轮始于元代，盛行于清代。平时藏于皮囊中，一囊盛三轮，可围缠在腰间，携带方便。也可藏于盾牌背后，作为步卒的武器。