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08年奥运纪念品_08奥运纪念版手机

tamoadmin 2024-09-07
1.08奥运商战中,联想取得了怎样的成果?高悬赏!!!!!!!!!据目前市场上的奥运纪念钞最新价格来看,奥运纪念钞10元价格已经暴涨了495倍,也就是说当年10

1.08奥运商战中,联想取得了怎样的成果?高悬赏!!!!!!!!!

08年奥运纪念品_08奥运纪念版手机

据目前市场上的奥运纪念钞最新价格来看,奥运纪念钞10元价格已经暴涨了495倍,也就是说当年10元的奥运纪念钞,如今价值4950元人民币!真是令人惊叹。而且目前仍有较大的升值空间,因此建议藏友们关注此版的奥运纪念钞,尤其是10元版的奥运纪念钞。

08奥运商战中,联想取得了怎样的成果?高悬赏!!!!!!!!!

国家在举行一些重大的活动的时候就会出一些纪念册,这些纪念册的意义是很深远的,所以就有很多人会购买这些纪念册。比如有一个网友,他就在2008年购买了奥运财富超豪华版的纪念册,那这个纪念册现在值多少钱呢?

关于这个豪华版纪念册的介绍

相信很多小伙伴都看过2008年的这场奥运会,并且感觉这场奥运会举办的是非常不错的,但是却没有购买奥运财富超豪华版纪念册,下面小编就来介绍一下这个豪华版纪念册。这个纪念册其实是为了迎接和庆祝北京二十九届全球奥运盛世,经过了两年的策划,由中国奥运会组委特批、中国网推出的中国第一套,集邮、币、卡为一体的豪华版纪念册。所以这个纪念册是非常精美的,收藏价值也很高,里面内容也是很丰富的。

这个纪念册现在值多少钱了?

小编也在网络上搜寻了一些资料,发现在2008年这个纪念册的定价是3980元。但是如今已经过去了13年,这个纪念册也升值了,它的价格是越来越贵了。并且这个纪念册一共发行了3000套,现在在市场上的流通量是很少的,它的价格也被收藏者炒得越来越高。小编也在网络上查询了这套纪念册现在的价格,现在它的售价是在1万元左右。所以它的价格肯定会越来越高,如果你的手中有这套纪念册,也可以保留它,然后慢慢升值。

总结

所以小编感觉这套纪念册还是非常有价值的,它的价格肯定会越来越高。如果你拥有这套纪念册,就可以把它保留下来,在未来的某个时间再卖出去,就能够获得一笔收益。毕竟这套纪念册现在的存世量只有3000套,是会越来越珍贵的。

联想

2004年,联想斥资6500万美元之巨,成为国际奥委会(IOC)第六期(2004~2008)全球合作伙伴(TOP赞助商),中国企业的名字,第一次出现在奥运会TOP赞助商名单中。其后,联想围绕奥运展开了一系列营销活动。2007年12月,联想却突然宣布,在北京奥运会结束后,将不再续签TOP赞助商

杨子云:加入TOP赞助商,本身对联想就是一次品牌的提升。通过这次赞助,联想告诉世界,它已经进入国际品牌的第一梯队,这个战略目标已经实现。联想从攒电脑开始,发展了二十年就像一个搬运工,用别人的芯,用自己的壳,组装完了运来运去,最后得到的只是加工费。

但是,这几年联想实现了几次品牌大跳跃:第一步从IT的搬运工,到一个国家级品牌;第二步收购了IBM。IBM在美国号称“蓝色巨人”,是美国国家形象的代名词。联想成功收购了IBMPC业务,使中国品牌与国际品牌站在了一个平台上;第三步战略跳跃,就是参加奥运会TOP赞助商,进入国际顶级品牌俱乐部。现在,联想已经把总部设在美国,从一个中国企业发展成跨国企业。将来,无论联想的路还有多长多曲折,已经奠定了其成为一个国际品牌的坚实一步。

李庚:对于联想的退出,我觉得与企业的战略有关。一个企业加入或退出奥运赞助商,其实都是要吸引大家的眼球。如联想不退出,大家反而不会关注这么久。这样,联想的宣传目的也达到了。对于联想来说,参与了北京奥运火炬“祥云”的设计方案,已很大程度上提升了联想的影响力。2008年5月3日,联想在全球推出了五款奥运纪念机型,包括四款家用电脑火炬纪念版及一款奥运运动版笔记本。所有这一切,使联想在奥运之前已经很风光了。联想也许担心,在奥运赛事期间,自己的声音被淹没在整个赛事中。所以,及时退出应该是企业的一种策略。

赵一鹤:到目前为止,联想取得了极大成功。第一,通过加盟奥运赞助商,成为持续的关注焦点。包括联想并购IBM,也被无限放大。从国内到国外,无数媒体都在报道联想,讨论联想是否能行。但联想通过对奥运的攀附,形成一个认知焦点,从而让国外市场认知联想,让全球范围的消费者认识联想。

第二,全球化策略。过去,大家知道的联想是只是一个中国知名品牌,并购IBM之后虽然遭到但质疑,联想通过这样一个形态,实现联想品牌本身的全球化,让都知道联想不只是中国企业,还是全球企业。

第三,联想在2006年都灵冬季奥运会时就实现了一次练兵,为冬奥会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算机技术设备以及资金和技术上的支持。联想在宣传自己的同时,也锻炼了对大型体育项目的应急反应。之前很多人质疑联想没有奥运营销经验,技术上不是很过关,但现阶段,从联想的一系列奥运策略来看,基本上符合奥运成功标准。

李光斗:我觉得联想做得不是特别好。主要是最后的“离婚手续”没办好。前面一直在说,赞助奥运对我们提升品牌有多少好处,突然提出不干了,说财务上不划算。前面还说媳妇又好、又漂亮,转身就说花钱手脚太大,得“离婚”。现在很多明星离婚了,也要尽量隐瞒一段时间。联想完全可以等这一届开完再说。成功的模式,在总结时感觉都差不多;不成功的,有一点点不到位,影响就会很大。