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奥运会中营销有哪些方式_北京奥运会营销分析

tamoadmin 2024-09-05
1.北京奥运会中国收益多大?2.2008奥运会中国的收益3.体育营销在中国的发展状况和北京奥运对我国体育营销的影响4.中国这次举办的奥运会最大的收益是什么?给世

1.北京奥运会中国收益多大?

2.2008奥运会中国的收益

3.体育营销在中国的发展状况和北京奥运对我国体育营销的影响

4.中国这次举办的奥运会最大的收益是什么?给世界带来了什么?

5.以08年北京奥运会为例谈谈奥林匹克运动与经济的关系。

6.北京承办奥运会国际奥委会共给拨款多少?

奥运会中营销有哪些方式_北京奥运会营销分析

奥运会把中国变为世界的舞台,拓展了全新的市场空间,提供了一个强有力的宣传和展示平台,奥运会本身的影响力使得营销活动更为活跃,同时带动了新一轮体育营销热潮。《成功营销》特推出“奥运营销”大型栏目策划,将深度挖掘体育营销规律,探讨成功企业的营销经验,为更多企业利用奥运平台打造品牌提供新思路。新奥运之旅即将开始,奥运营销浪潮已经到来,让我们一起融入最有活力的奥运经济。

奥运营销之困惑篇

当2008北京奥运会的日子离我们越来越近的时候,越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在“奥运”这个闪闪发光的金字招牌上。大家无不希望借助北京奥运这一历史盛事来提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。中国企业接触奥运会都是第一次,中国企业体育营销的历史也相当短暂,经验和教训几乎都是空白。拿到赞助商权利的企业要如何行使和运用这个权利?没有拿到赞助权的企业又该如何利用奥运去打擦边球?奥组委又如何有效地开发手中的,让更多的企业介入其中?各种咨询、公关等中介公司又该从什么角度介入企业和官方组织,帮助他们更好地沟通和衔接?所有这些问题对于中国企业以及相关机构来说都是一个新鲜的话题,相关各方对此话题也充满了困惑。大家都在思考,大家都在探索。《奥运营销》栏目第一期就把各方的思考和困惑以及一些可能并不成熟的探索过程展示出来。让彼此增进了解,让困惑各方了解对方的困惑,这正是我们试图解决这些困惑所迈出的第一步。

强炜:中国企业仍不懂奥运营销规划

中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏一定系统规划,要么是纯粹做公益活动,与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩;要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足,给消费者留下负面印象。

文/刘晗

: 围绕2008年北京奥运会,国内的奥运赞助商和非赞助商在奥运公益营销方面表现如何?强炜:国际奥委会拥有奥运相关标志和活动的知识产权,只有奥运赞助商才拥有奥运标志的使用权和相关活动的参与权,比如奥林匹克、北京2008奥运会、奥运吉祥物等标志,只有相应级别的赞助商才有权利使用,非奥运赞助商则没有资格使用。围绕2008年北京奥运会,国内企业去年主要处于竞标阶段,而今年则处于主题规划和相关整合阶段,明年将进入活动推广阶段,到2008年则主要是活动呈现阶段。目前奥运赞助商所进行的关于2008年奥运会方面的公益营销活动还不是很多。 : 你认为参与公益营销,中国企业可以从哪些角度去把握?强炜:2008年北京奥运会有三大主题,分别是“绿色奥运”、“科技奥运”、“人文奥运”,围绕这三个主题有很多活动可以去延伸和开展。比如围绕“绿色奥运”,可以与北京的蓝天工程、沙尘暴问题结合起来,这种社会性的话题会有更大价值。在科技奥运方面,与教育、青少年、场馆建设、体育比赛相关的科技活动都很有意义,比如联想在都灵冬季奥运会上就提出了科技的概念,把产品的科技创新与对冬奥会寒冷气候的适应联系起来。而围绕人文奥运,可以发掘更多公益营销活动。奥组委组织了一系列与人文相关的文化活动:比如今年关于残奥会吉祥物的发布,2007年将举行的世界青年论坛,2008年上半年的火炬接力活动等。奥运赞助商可以结合奥组委的与其洽谈此方面项目。关注人文奥运,最重要的一方面就是关注残疾人奥运会,这也是最具公益特色的方面。目前残奥会有20多个项目,中国在上届残奥会中获得的金牌和奖牌总数都是第一。但是一直以来中国人对残奥会关注度比较低,很多人观看的时候带有同情和悲伤情绪,而没有意识到其中蕴涵的自强不息的精神,是一种积极、健康的美。让观众和消费者改变这种观念本身就具有很强的挑战性,而目前在残疾人运动方面,企业的关注度也不是很高,取的行动同样较少,如果有企业可以努力去做此方面事情,我认为他们会获得很大收益。再者可以结合社会上的弱势群体做一些公益营销活动。比如一些西部的孩子喜欢奥运,但买不起奥运吉祥物;想当奥运志愿者,但付不起交通费,此类情况非常多。另外一些偏重于青少年及女子运动、社区体育等方面的活动也可以与奥运公益营销有很好的结合点。 : 非奥运赞助商可以进行哪些方面的奥运公益营销活动?强炜:奥运会属于整个民族,因此并非只有奥运赞助商可以参与其中,只要非奥运赞助商不运用奥运相关资产,比如可以在2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念基础上继续渗透,参与一些与奥运相关的活动,包括向奥运场馆、奥组委、奥运项目无偿捐赠或为奥运做一些其它铺垫性工作。 : 中国的奥运赞助商在参与奥运公益营销方面有哪些不足?强炜:只有与企业品牌、产品、消费者、市场渠道以及网络等支撑企业商业利益相关的活动才能称之为营销。一家企业成为奥运赞助商之后,无论是进行纯公益性的还是非公益性的营销活动,衡量其成功与否的最重要的标准,就是看活动本身是否与企业的产品、品牌、形象以及相关营销行为很好地、紧密地联系起来,让消费者产生深刻的印象和强烈的认知。中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏系统规划,要么是纯粹在做公益活动,与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩,没有很好地利用广告、公关、媒体等传播行为;要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足,给消费者留下负面印象。

强炜简介:北京奥美体育营销总监,在其长期的体育营销工作经历中,积累了大量的体育营销实践经验,曾为联想、搜狐、中国移动等多家奥运会赞助商提供奥运营销咨询策划和执行管理服务。

谢骏:奥运营销缺乏“粘合剂”

目前在中国奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”,需要更多的公关咨询公司参与进来,把奥组委的相关设计成好的项目,吸引更多企业参与到奥运的公益营销中来,从而带动多方利益的共赢。

文/邓润梅

: 你认为目前中国企业在参与奥运公益营销方面表现如何?谢骏:中国是第一次获得奥运会的举办权,中国企业对奥运会的热情超乎想象,但是中国企业对于如何参与和使用奥运营销还非常缺乏经验。就2008年北京奥运会来说,由于国际奥委会和中国奥组委对相关“知识产权”方面的限制很多,加之中国奥组委还要慢慢消化国际奥委会关于商业开发方面的种种限制,这些客观原因使得中国企业在介入与奥运相关的公益营销方面也受到了一些耽搁和阻碍。而中国企业在体育营销方面普遍缺乏经验,对体育营销的运用还处在初级阶段,相当落后。奥运营销是体育营销中最重大的一块,尤其中国是第一次举办奥运会,很多中国企业对此非常重视,希望参与到奥运营销中来。但中国企业,无论是TOP赞助商还是2008年北京奥运会赞助商,对于如何行使奥运赞助权,都比较困惑,可以说是零经验、零起点,所以在公益营销方面目前也还无亮点可言。 : 你认为中国企业在把握奥运公益营销方面应该注意哪些问题?谢骏:从目前来看,中国企业在参与奥运公益营销方面表现得有点急,从大的原则上来讲,首先,中国企业不能太急于求成;其次,要结合北京奥运特点去设计一些活动。比如2008年北京奥运会的主题是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”,围绕这三个主题的一些活动,企业都可以参与进来,比如“百万市民讲英语”活动以及城市绿化方面的活动等。不过,目前存在一个问题,就是在奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”,比如奥组委有一些很好的或项目,但是企业却不了解这些和信息可以如何利用,而一些企业希望参与到与奥运相关的活动中来,又不知道通过什么样的项目参与进来。这中间就缺乏一些“粘合剂”,将奥组委的设计成一些合理的活动,从而让这些活动把更多的企业带进来。目前,奥组委也在做相关尝试,允许一些公关、策划公司参与一些活动的设计,活动最后要得到奥组委相关授权和审批,有了这些中间的“粘合剂”,企业就可以更好地参与到与奥运相关的公益活动中来。 : 从你的经验来看,目前中国企业在参与奥运营销方面最大的困惑是什么?谢骏:由于中国是第一次举办奥运会,中国的体育营销历史也相当短,因此无论是奥组委、企业还是本土的公关咨询服务机构,都相当缺乏经验,没有前车之鉴。我们在面对很多企业的时候,发现他们提不出课题,在他们获得了奥运赞助权或者其他相关权益之后,他们很困惑,不知道自己需要做些什么,也不知道公关咨询公司能帮助他们做些什么。一些有过奥运服务的跨国公关咨询公司虽然拥有服务奥运赞助商的经验,但是在中国本土,面对中国本土企业,这些经验又无法直接照搬。这就是中国企业在面对奥运营销时的困惑,作为公关咨询服务机构,我们也要和中国企业一起,摸索着前进,探索如何在中国进行奥运营销。 : 你认为中国企业的奥运营销对中国企业会有什么深远影响?谢骏:我个人一直认为,2008年北京奥运会只是中国企业进行体育营销的一个开始。过去,中国企业对于体育营销的认识和使用还很肤浅,而2008年北京奥运会则点燃了中国企业进行体育营销的热情,激发了体育营销的大范围爆发。因此2008年之后的体育营销对中国企业来说才更重要。

谢骏简介:蓝色光标公共关系机构副总裁。资深策划人、计算机工程硕士研究生。毕业于南京理工大学。擅长企业及产品的整合策划,并对销售与市场有深入研究。成功策划并推广了绿色服务、LG未来窗、电脑派、先锋行动、和光BSP、联想液晶电脑等数十项整合营销项目,并两次获得IT业十大策划人殊荣。

亚都:奥运传播之惑

对于亚都这家技术和市场都领先的企业来说,当前最大的困惑就是寻找一个有效的传播策略和平台,运用奥运供应商的权利和机会,在更大范围内树立和传播品牌的知名度和美誉度。

文/本刊记者王英

2006年5月中旬,北京奥组委和北京亚都室内环保科技有限公司在北京举行发布会,宣布亚都科技成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。北京2008年奥运会赞助分为合作伙伴、赞助商和供应商三个层次,供应商又分为“独家供应商”和“供应商”,独家供应商的赞助门槛在人民币几千万左右。作为中国空气净化领域的老大,亚都占据了全国70%以上的市场份额,在技术方面也具有世界领先的实力,但在营销方面,这家企业的实力和优势并不强大,对于如何使用这次获得的奥运独家供应商权益,亚都也还充满困惑。 欲借奥运树名威亚都董事长何鲁敏在接受访时谈到,亚都在技术实力方面在全国乃至全世界都是一流的,亚都的中高层领导、管理团队也都是技术出身,这次亚都之所以能够获得奥运独家供应商的权利也是源于其技术上的实力。因为国际奥委会对于独家供应商有很高的技术标准要求,既要符合国际标准,又要符合美国和欧盟标准。但是,再好的产品如果没有很好的市场运作手段,也无法在市场上取得比较好的回报,亚都面临的就是这样的问题。何鲁敏介绍,亚都的除装修污染系列产品,在技术上是全球数一数二的,甚至成为国际标准化组织的全球标准,但是这个产品在推广中却碰到了两个特别集中的问题:一、大家都在问“亚都”是谁;二、大家都在问“这个东西能管用么”?尤其是在南方,这两个问题尤其严重。这两个问题从营销的角度来说,一个是品牌知名度问题,一个是品牌认可度问题,而品牌知名度和认可度恰恰是亚都的弱势。何鲁敏已经认识到,作为一个小品牌,即使有再好的技术和产品,有再多的创新,没有营销的推动,也行不通。北京2008年奥运会是一个有着很高知名度和认可度的赛事品牌,亚都正是希望牵手奥运会,让消费者认识亚都,相信亚都。关于这次与奥运的“联姻”,何鲁敏有一个形象的比喻,就像有名望的科学家娶了普通女孩做妻子,大家一定会认为这个女孩子要么特别漂亮,要么特别睿智,要么特别贤淑。总之,当一个强大的品牌和一个不知名的小品牌连接的时候,大家自然会对这个小品牌产生正面的联想和认知。2008年北京奥运会负责接待的指定场所和奥运村运动员房间大概有20万个,奥委会室内空气标准规定接待方面必须有空气精华设备,而亚都就将负责这近20万个房间的空气净化装备的供应。亚都也就是希望借助这一机会证明自己的实力,推广自己的知名度。 毫无经验的“第一次”对于中国企业来说,借助奥运营销都是第一次。何鲁敏认为,这就跟恋爱娶媳妇一样,第一次大家肯定都没有经验,中国企业也需要一个过程去摸索如何利用奥运营销自己的品牌。何鲁敏坦言,目前亚都也说不清楚究竟要如何利用奥运供应商的权利和机会。事实上,亚都与奥运会的结缘也是源于偶然,三年前,北京奥组委的办公楼空气质量不是很好,于是奥组委就找到了亚都,亚都赞助了100多万的空气设备,从此也跟奥组委建立了联系。 在是否决定成为奥运供应商方面,亚都犹豫过,因为几千万的资金投入对于营业额在5亿元左右的亚都来说,并非是一笔小数目,无论是股东还是关联银行都有过激烈的反对意见,因为这笔投入,可能产生很大的收益,但也蕴藏着很大的风险。三年来亚都也聘请了一些营销高手组建了专业的营销团队在讨论此事,但到目前依旧没有理想解决方案。目前,何鲁敏可以确定的是,奥运肯定会给亚都带来一定的回报和增长,但是如何实现这种增长,能够带来多少增长,亚都却无法预测,亚都也在更多地研究企业理念、产品内涵与奥运本身的关联。其实,从产品本身的诉求来讲,亚都的产品与北京奥运会有很多相同的诉求点,比如2008年北京奥运会的口号是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”,而亚都作为专业的空气净化设备生产商,其产品的诉求点也正是使用科技手段,为消费者创造绿色健康的环境,从而构建一种和谐的人文生活。但亚都目前面临的难题则是,不知道要到哪里去取经。奥组委市场开发部的负责人也对何鲁敏说过,国外企业在奥运营销方面做了很多年,虽然有心得的企业不少,但并不是每个企业都能运转好,而中国企业则是基本不会,这些只能靠企业自己去想办法。 传播策略是最大困扰亚都原来是一个产品的品牌,一提到亚都很多消费者想到的就是加湿器,而目前亚都则希望通过奥运等一系列运作,希望把“亚都”这个品牌进行延伸,使之成为一种生活方式的代名词,这种生活方式就是“清洁生活”的概念。现在亚都在一些商场已经进行了一些操作,比如把原来产品专卖区改变成生活方式专卖区,并命名为“家居环保中心”,因为在这样一个品牌含义下才能涵盖更多的产品内容。但是,如何借助奥运去达到这样的一个效果却是亚都比较困惑的事情。借助广告或者一些公益营销是很多奥运赞助商比较常用的手段,但何鲁敏认为,要真正找到一个好的策划还是很困难。对于亚都来说,如何去寻找一个好的平台和活动,借助奥运品牌这个媒介去传播企业的品牌就是当前最大的困惑,虽然亚都也在这方面进行了非常深入的研究,但目前还没有拿出具体的办法。另外,通过什么样的媒体进行传播也是亚都的另一个困扰。何鲁敏认为,现在的媒介渠道太多,受众也非常分散,这反而给企业造成了一种选择困扰。他认为,广告投放的效果并不是很好,因为现在的消费者关注广告只有两种情况,一种是在无聊的时间段内,比如等车、候机、乘电梯等别无选择的时候,才会不得不看一看广告;另外一种情况就是消费者在有意关注的时候会主动寻找广告,比如想买车或者买房、买电器的时候,会关注一下这些产品的广告。而亚都的产品还属于教育和开拓市场阶段,也就是很多人还不知道这种空气净化产品的功能和作用,主动关注的情况还不多。何鲁敏说,从亚都对广告投放的效果来看,非常不乐观,即使投放金额非常高,但实际效果也并不是太好。一般来说,奥运赞助商和供应商会拿出赞助金额的3~7倍来进行后续的营销推广工作。何鲁敏表示,亚都在此方面也有相应的资金预算,现在的问题就是,这些钱要怎么花、花在哪里,才能得到最好的效果。何鲁敏非常希望借助《成功营销》的窗口向各界营销高手提出挑战,破解中国奥运供应商的困惑。

雪花啤酒:开启“非”奥运营销

面对奥运营销的一窝蜂,企业们多少有些困惑。同质化的奥运营销,达不到最好的传播效果,“这给了雪花千载难逢的机会”。雪花啤酒正用新的尝试,走出奥运营销新路。

文/本刊记者康迪

“我简单留意了一下,在央视的广告中,就有五家奥运赞助商的宣传词中,用了‘梦想’二字,只是因为北京奥运的口号是‘同一个世界同一个梦想’。”雪花啤酒市场总监侯孝海表示。在奥运营销的路上,中国企业似乎不知所措,同质化的口号与思路比比皆是。而作为非奥运赞助商的雪花啤酒,正在做着新的尝试。2006年5月16日,雪花啤酒“非”奥运营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台黄金时段播出。如同前一天发布会上雪花啤酒市场总监侯孝海所宣称的一样,新的广告全面地体现了雪花啤酒在奥运期间的品牌推广战略—“非奥运营销”战略,意欲开启“非”奥运营销时代。 几大特点贴近“非”奥运“没人赞助我球鞋,我跑得不快,跳得也不高,但咱也不简单,这比赛,有我们才行……”,在雪花啤酒新推出的广告中,平民化的主人公说了非常平民化的语言,丝毫未提奥运与世界杯,但却在画面上处处给人暗示。广告中欢腾的气氛,很容易让观众把这个广告与其他奥运赞助商的广告混淆。平民化与奥运氛围,正是广告的思路。再看LOGO,新的雪花啤酒LOGO上不仅有其标识,还有设计成不规则红色图案代表“啤酒爱好者”的标识,两个标识的下方写着一行大字:“啤酒爱好者正式合作伙伴”,让人看了有种似曾相识的感觉。据侯孝海介绍,在电视广告推出一个月后,雪花啤酒外观包装将全面换上这个新标识。为了宣传“啤酒爱好者”概念,雪花啤酒最新“非奥运”营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台全面投放,第一期就砸下了3000万元广告费用,还不包括各地销售公司在当地电视台的广告投放费用。“这是雪花啤酒未来三年的营销策略,我们希望能像赞助奥运一样赞助啤酒爱好者。”侯孝海说。 差异化定位给予制胜机会雪花啤酒的这次战略,是在深入研究奥运营销、多方思考权衡之后形成的。差异化一直是雪花啤酒所倡导的品牌形象。目前,燕京、青岛、雪花三大巨头齐聚北京,鏖战正酣。但对于青岛和燕京成为2008年北京奥运会赞助商而言,侯孝海认为,这样容易产生同质化的奥运营销,达不到最好的传播效果,“这给了雪花千载难逢的机会”。这相当能代表雪花啤酒一贯的差异化作风。早在2005年上半年,雪花啤酒就开始研究奥运赞助的问题。从成本有效性和差异化考虑,他们并未加入奥运赞助商的竞争中,而是形成了“非”奥运的策略思路。侯孝海认为,“非”奥运营销不仅仅是一个概念,更是一个前沿的营销理论。奥运营销就是围绕奥运这个大平台来组织自己的营销活动,从奥运角度出发。而“非”奥运营销主要是围绕看奥运的广大啤酒消费者,以他们为核心来组织自己的营销活动,研究的重点是消费者。由于雪花啤酒全力支持的啤酒爱好者都在关心和参与奥运,作为“啤酒爱好者的正式合作伙伴”,雪花啤酒通过面向更广泛的奥运人群,来体现对奥运的支持。从某种角度上说,雪花啤酒的“非奥运营销”更直接地体现了奥运的“重在参与”精神。除了广告的投放,在未来三年,雪花啤酒将延续这个主题进行多种营销活动,最近的就是“雪花啤酒勇闯天涯—啤酒爱好者探源长江之旅”。此前,雪花啤酒的口号是“畅想成长”,“应该说是一种延续,新的品牌口号将‘畅想成长’推向了一个新的高度。”侯孝海说。举起介绍,配合“非”奥运营销,还会有更多的公益活动在下一个阶段进行。 在这之前,中国企业很难有机会参加奥运营销的角逐;现在,“非”奥运营销给了企业更多的创新理念和空间。

北京奥运会中国收益多大?

明天,里约奥运会即将打响。除了全世界人民都期待的竞技赛场外,另一片战场也已吹响号角、蓄势待发——奥运品牌营销战。

奥运会历来是“兵家”必争之地。4年一度的世界级赛事,各大品牌争相在奥运会上砸以重金,只为在全世界人民眼前崭露头角。营销界甚至流传着这样的说法:在通常情况下投入1亿美元,品牌的知名度可以提高1%;而赞助奥运,投入1亿美元,知名度则可以提高3%。奥运会是企业品牌绝不能错过的“黄金营销期”。

但赞助奥运会毕竟是个砸钱的买卖,真金白银要砸在哪里,是一门学问。中国太极功夫讲求“借力打力”。细数奥运营销史,不难发现一个通透的逻辑:赞助了奥运会的品牌,都有自己的方法论,能不能火,看你怎么玩。

成功案例:阿迪达斯的式营销

阿姆斯特丹奥运会,阿迪达斯通过游说奥组会,成功让几乎所有的运动员在奥运会上穿它的鞋子,完成了第一次式入侵。

柏林奥运会,阿迪找到美国著名短跑运动员杰西·欧文斯,并努力建议他在比赛中使用阿迪达斯钉鞋。最后,他穿着阿迪达斯的钉鞋连夺四枚奥运金牌,阿迪达斯名扬五大洲。

北京奥运会,阿迪达斯组织了有史以来最大的一次式营销活动,除了空前的财力物力投入,它把10万奥运志愿者都变成了自己的品牌代言人。这一次阿迪达斯打败了在中国的老对手耐克。

点评:在所有的奥运赞助商里,阿迪达斯创造了两个之最:赞助了最多的运动员和最多的运动队。这家老牌就像一样融入每一届奥运会,成为奥运会中不可或缺的一部分。

失败案例:被奥运拉锯战拖垮的宏碁

2009年,宏碁接替联想成为2012年伦敦奥运的TOP赞助商。但作为奥运会顶级赞助商的费用非常昂贵,宏碁为此支付的钱可能超过8000万美元。

但奥运营销拼的是长线,赞助费只是搭起了台子。意外的是,宏碁在2011年出现历史上的首次巨亏,若要想维持2012年盈利,宏碁不得不缩减开支,因此,在本该花钱大力营销的奥运会之年只能悄然失声。

而为了免于深陷“烧钱”泥潭,宏碁只能眼看着为“TOP赞助商”资格扔出的几千万美元“打水漂儿”。

点评:奥运营销“赔本赚吆喝”的买卖其实一直都有,奥运营销也包含多个层次。能拿下奥运会的赞助机会是本事,但能否打好这场持久战也需要品牌足够的底蕴。

成功案例:Speedo——“鲨鱼皮”必须穿到“鲨鱼”身上

Speedo是一家规模并不大但以生产游泳衣见长的公司。Speedo以游泳比赛作为主要的营销渠道。旗下签约了菲尔普斯、哈克特和索普等泳坛顶级巨星。

Speedo的第一次世界亮相始于悉尼奥运会。当时,Speedo发布了名为“快速皮肤”的第一代“鲨鱼皮”。这届奥运会上,有83%的选手身穿“鲨鱼皮”,其形象代言人索普夺得3金2银,可谓风光无限。

2008年北京奥运会,至少有50个国家队是身穿“鲨鱼皮第四代”参加奥运比赛的,而且94%的冠军得主穿的都是它。在没有任何广告、促销的推动下,借助菲尔普斯首夺8金和世界纪录频频被破的轰动效应,Speedo迅速成为媒体和大众关注的焦点。

点评:Speedo的成功源于专注和择优。如果说阿迪达斯是全范围铺开,那Speedo则更专注,覆盖自己更擅长的细分领域——游泳项目,并择取了更优质的代言人——索普、菲尔普斯。

失败案例:天价压龙服,安踏失意伦敦

伦敦奥运会,安踏出资12亿押宝中国“冠军龙服”。但在奥运期间,其营销力度却被认为乏善可陈。

首先,毫无新意的赞助,只是因为大家都在赞助,所以安踏不想落于下风。

其次,安踏一直强调中国领奖服,但是龙服对消费者而言却没有太多的意义。安踏的品牌精神和奥运精神没有产生共鸣和有效传达给消费者。

最后,虽然中国体育代表团每次获得金牌的运动员都要穿上安踏的龙服上台领奖,但是其时间有些短暂,难以形成深刻印象。反而让赞助夺得金牌的体育项目的竞争对夺了风头。比如李宁一直坚持“金牌队策略”不变,据统计,李宁赞助的5支队伍共夺得了21块金牌,占中国队金牌总数的一半以上。

点评:企业如果只把赞助奥运当成一个在国际舞台表现的机会,缺乏通盘考虑是无法得到理想回报的。

成功案例:Google不花钱也能秀

Google是别出心裁的一位奥运会玩家,既不是TOP合作伙伴,也从来没有赞助过奥运会。但Google的奥运烙印刻在了无数网民的心里。

Google用的是四两拨千斤的手法。每逢重要的日子,Google都会推出应景的纪念Logo,这样的传统俨然已成为其文化的一部分。

悉尼奥运会期间,Google开始崭露头角,主页的企业logo上多了一只举着火炬的袋鼠。袋鼠是澳大利亚的象征,整个logo形象非常契合悉尼奥运会的主题。4年后的奥运会在希腊雅典举行,Google在logo创意中巧妙融入了这个地中海文明古国的传统元素。

北京奥运会,Google按惯例陆续推出了由五个福娃打头阵的奥运会系列logo图标。这次是极具中国传统特色的十二生肖的运动奥运logo,每个运动项目都找最不可能完成的动物来实现,展现了Google设计师们的国际水平。

点评:剑走偏锋却又无处不在是Google的战术,就算不砸重金也能钻到每一个空子。如何用最低的成本营销出最好的效果,这是所有企业需要思考和学习的。

事实上,奥运会这艘大船不是品牌上了就能顺利随之远航的。奥运会的商业环境已然越来越复杂,传统媒体的衰落,自媒体的兴起,使得信息流动更快,奥运会的玩法也越来越多样化。品牌如何在这之中找到自身的位置,并展现自身的价值,是一个不可回避的问题。

而中国的品牌在奥运会上的表现也一直为人诟病——创意不足,挥金如土。此次里约奥运会如期而至,中国品牌也派出了“梦之队”出征里约,这一次中国品牌能展现怎样的实力,是一个值得期待的看点。

附:部分参与里约奥运会的中国品牌

361度、华江零距离参与里约奥运会。361度将提供全部奥运会、残奥会和测试赛的志愿者、技术人员以及火炬接力人员的服装;华江参与里约奥运会设施的建造。

格力中标多座为迎接奥运会而兴建的酒店、机场改造等配套项目。

伊利邀请宁泽涛代言,并以1.75亿拿下央视“2016年里约奥运会《中国骄傲》独家庆贺”;

蒙牛发起“牛到里约”话题影响,签约国家游泳队;

光明携手中国女排助力奥运,并在央视招标会上,光明获得了“2016年里约奥运会《奖牌榜》”独家冠名权;

锐澳的旗下的两位代言人杨洋和郭洁成为本届奥运会火炬手受邀前往希腊参与奥运圣火的传递。而锐澳的英文“RIO”与里约热内卢的缩写“RIO”相同,锐澳也是借势营销;

李宁正式发布了为中国国家乒乓球、羽毛球、射击和跳水四支队伍打造的全新2016奥运比赛装备;

匹克体育赞助的奥运代表团将扩大到10支,分别是新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、塞浦路斯、约旦、黎巴嫩、巴勒斯坦、尼日利亚、埃及和阿尔及利亚等10个国家或地区的奥运代表团。

2008奥运会中国的收益

北京奥运会给中国带来多大的收益?

--------创意的价值

北京奥运会结束了,中国圆了百年奥运之梦。从1993年申办2000年奥运会到2008年北京奥运会举办成功,我们的奥运申办之路走了近20年,我们努力了近20年,这近20年我们经济社会发生了巨大的变化。北京奥运会吸引了全球的目光,使全世界看到了中国的巨变,看到了蕴藏了几千年的中国文化的释放,在释放中我们更加自信,我们更具崛起的力量。我们释放了政治、经济、文化、科技、管理创意使北京奥运会的成功举办,我们更应释放创意使北京奥运会给中国带来更大的收益。

奥运直接经济效益:

据北京奥运经济研究会的专家初步计算,包括奥运营销、奥运商业推广、赞助商活动、广告、场馆建设、门票收入、转播权收入等,北京奥运经济内涵意义上的总收入大约为20亿美元。

奥运的直接经济效益超20亿美元。

据程秀生副理事长介绍,本届奥运会主办城市北京可以直接从国际奥委会拿到两笔主要收入:一是国际奥委会电视转播权总体收益的49%。北京主办本届奥运会的2005年—2008年周期里,国际奥委会的电视转播权总收入为17.37亿美元,北京所得大约为8.51亿美元;二是TOP(即奥运会合作伙伴)所有收益的33%。TOP总收入为8.66亿美元,北京所得约为2.86亿美元。北京奥组委从国际奥委会拿到的就是大约11.37亿美元。此外,奥运会门票和纪念品也将为中国赚上一笔,其中门票预算收入约为1.4亿美元,而特许经营预算收入约7000万美元;最后,加上中国的财政补贴、赛后物资的处理收益、个人与集体的捐赠等,北京奥组委的收入超过20亿美元没有问题。

奥运的间接收益:

英国运动经济学教授克里斯·格拉顿在今年6月举办的“2008奥运经济(北京)论坛”上表示,估计北京奥运会至少能够带来60亿美元的“赛后收益”;国家体育总局信息中心信息研究部副部长林显鹏用专业方法测算出,从2003年至2010年,北京奥运会产生的总体经济影响将达到717.06亿美元,其中直接影响为419.32亿美元。如果算上旅游、商业、地产、建筑、交通、体育、科技信息、电信等因奥运而受益的外延产业,从2003年至2010年的8年间,北京奥运产生的总体经济影响将达到717.06亿美元。

 北京经济与社会发展研究所所长杨开忠在接受《中国经济周刊》访时,则把奥运带给中国的间接影响总结为八大收益:

一是经济增长。在奥运筹备期间,北京GDP增长了1%左右,但奥运对北京的影响在奥运会后,仍然通过奥运形成的各种资产进一步推动北京的经济发展。未来两三年内,可以明显看到由于奥运资产发挥作用,北京及周边环渤海地区的文化、体育、会展、旅游等产业,迎来一个井喷期。

二是社会收益。通过举办奥运会,大大增强了我国各民族之间的凝聚力。

三是文化收益。加深了全世界对我国的文化的认识。

四是科技奥运理念收益。奥运场馆的科技理念,可以进一步为我国建立创新型国家、创新型城市提供重要思路。

五是中国国际形象得到极大提升。

六是生态收益。通过举办绿色奥运,贯彻绿色奥运理念,改善了生态环境,增加绿化覆盖率,普通百姓的生态意识大大提高。

七是形成了一个跨层次(从中央到地方)、跨部门进行综合决策的体制和机制。为了主办奥运会,各级和部门,进行跨地区合作,有效改善了我国长期以来各地存在的条块分割现象。

八是城市基础设施的改善和现代化进程提速。

北京奥运会可以说仅是中国经济社会发展的一个引信,创新才是中国巨变的动力,创新等于创意加上行动,北京奥运会的成功举办使我们看到了创意在赢得世界的目光是多么的重要。北京奥运会后如果我们要在经济社会方面获得更大的收益,就需要我们在政治、经济、文化、科技、管理等方面释放出更精彩的创意,我们看到了工业工程使西方许多国家崛起了,我们更希望看到中国在创意工程中崛起。

体育营销在中国的发展状况和北京奥运对我国体育营销的影响

2008奥运会中国的盈利1.2亿元人民币。

为准备北京奥运我国的总投入2800亿(当时超400亿美元),这个投资创造了奥运会的记录,也保证了北京奥运会成为了一届无以伦比的奥运会。当然,这笔钱包括基础设施建设、奥运会具体营运费用等。

从奥运会具体营运方面看,奥组委公布的数据显示:预算投资120.675亿元,收入121.875亿元,收支相抵直接盈利1.2亿元人民币。这份预算收支,并没有包括前期投资和后期营销。

北京奥运会理事会从国际奥委会拿到两笔主要收入:一是国际奥委会电视转播权总体收益的49%,北京所得大约为8.51亿美元;再就是TOP所有收益的33%,北京所得约为2.86亿美元。这就是国际奥委会总体收入运营方面提供给北京的资金。

一般说来,奥运会的收入主要来自四个方面:一是媒体收入。二是现场门票收入,三是来自各级赞助商的收入,四是标识衍生所产生的收入。此外在北京奥运会后还拉到的去游北京的热潮,拉到的体育**的销售等。

中国这次举办的奥运会最大的收益是什么?给世界带来了什么?

1 我国体育产业发展的现状

目前,我国休育产业发展基本现状可以概括为以下5个特点:一是体育产业规模不断扩大,为国民经济的贡献日趋显现;二是体育服务业蓬勃兴起,体育市场初具规模.初步建立了产业框架,形成了竞赛表演、健身休闲、技术培训、中介咨询4大门类的体育市场体系;三是体育产业投资日趋多元化,完全依靠国有资本兴 建体育设施和兴办体育服务的状况正在发生变化,社会力量和个人资本投人显著增加,境外资本逐渐介人,体育产业发展的多渠道、多形式投资机制正在形成;四是以体育**、体育用品制造为代表的体育相关产业发展迅速;五是体育用品制造业迅猛发展.但总体看我国体育产业的规模不是很大,发展还很不平衡,投资主体还比较单一,体育配置上没有充分发挥市场机制的作用,产业结构、管理体制和运行机制需要不断深化改革。

2北京奥运给我国体育产业发展带来的机遇

2.1 2008年北京奥运会,是我国体育产业难得的发展机遇. 年,洛杉矶奥运会一改奥运会长期亏损的历史,创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路,为南加利福尼亚地区带来了32.9亿美元的效益;1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了260.48亿美元的经济效益;2000年悉尼奥运会给澳大利亚和新南威尔士州带来了63亿美元的效益.据国家统计局有关资料,北京申奥成功将在7年内平均每年拉动中国GDP增长0.3一0.4个百分点.而北京统计局则表示,举办奥运会将对北京每年的经济增长产生2.5个百分点以上的拉升作用,今后10年内,北京的年经济增长率将达到两位数,将在2010年实现人均国内生产总值(GDP)6000美元的目标.同时也要看到,举办奥运会既能带来“奥运景气”,也能带来“奥运泡沫”,即景气过后,对国家的经济产生负面影响.因此,在今后一个时期,我国的体育产业战略应同奥运战略紧密结合,共同规划,协调发展,使两者互为支持,互为补充,从而实现我国体育产业和奥运经济发展的有效互动和双赢.

2.2加速了我国体育产业化进程.奥运会是当今世界上最具国际化的盛会,承办的、组织和企业要与多个国际组织和众多跨国公司进行业务往来和商业谈判.因此,从申办到实际式,从而为我国体育事业走市场化的道路,用国际上通行的市场运作模式,提供了良好的外部环境.

2.2推动我国体育产业的发展.20世纪80年代以来,奥运会的市场化运作无疑为全球体育产业.

的发展开拓了更为广阔的空间,只要运作得当,2008年奥运会不仅可以成为我国经济发展的强

育产业而言无疑是一支强心剂,可以使我国体育事业产值得以大幅度增长.

2.3向人们提供更多的就业机会.体育产业的经济活动能创造众多的就业机会,从国际经验看,举办一次奥运会可使举办城市基础设施水平提高20-50年,并提供数以万计的就业机会.1992年举办的巴塞罗那奥运会为其服务业提供了16万个就业岗位,为制造业提供5万个岗位,为

建筑业提供了9万个就业岗位.

3北京奥运对我国体育产业的影响

3.1体育本体产业发展相对滞后.我国目前各种体育产业活动总量较低,体育经济活动的内

部结构也并不十分合理,具体表现为以体育健身业,体育康复保健业,体育培训业,体

育场的服务业等为主的体育本体产业已有很展,但其总体水平仍落后于以体育信息传播

业、体育广告业、体育建筑业和体育用品制造业等为主的相关产业的发展水平,甚至出现各

类体育用品供大于求的局面.体育本体产业发展的滞后相应制约了体育产业的总体发展.其

次,体育产业对国民经济发展的贡献份额较小.大力发展服务业是我国经济发展的一项基本

战略,新型服务业的体育产业应发挥积极作用,我国服务业增加值只占GDP的33%,不仅

远远低于世界平均64%的水平,甚至也低于低收人国家45%的水平.服务业的发展任务十分

艰巨,以北京2008年奥运会为契机,积极引人新的服务方式、服务理念和服务产品,谦虚

学习和借鉴先进的市场运作技巧,提高中国体育产业的整体商业化运作水平和市场规范程度,

扩大体育产业在服务服务业中的份额,增加服务业在国民经济中的地位.

3.2休育产业规模偏小.我国体育产业的集团化,社会化程度不高.与国外同类企业比较,

我国体育产业的规模普遍偏小,且大多为中介性质的服务性机构,产业内还没有形成完整的

产业链,距离规模经济的要求还有很大的差距.正由于此,以至我国体育企业的国际竞争力

不强,很难参与到国际市场的竞争,也很难抵御国外企业对我国国内市场的渗透.

3.3体育产业法制建设还不完善.目前,我国体育法规政策的现状是只有一部作为体育领域

基本法的《中华人民共和国体育法》,但却是一部不够具休,操作性不强缺乏相应配套的体

育法规条例.近年来,尽管国家提出了一些有利体育产业发展的思路,但法律、法规的建设

不规范,不稳定,覆盖面过窄.

4 北京奥运带动我国体育产业发展的措施

4.1制定体育产业化和奥运经济发展战略.在奥运前期,场馆建设,公共设施建设,资金的

筹措,赞助商的选择等工作,可以提前进行运作.使奥运经济的“景气效应”早一点显现出

来,同时还还应制定奥运市场开发战略.对市场如何开发、包装、销售应尽早做准备,要多

吸收借鉴国外成功的经验模式和运营机制,并与我国的体育产业化战略相结合,在奥运营销

中既要赚到钱又要推动我国体育产业化的进程.

4.2进一步深化体育体制的运行机制的改革,为体育产业发展营造良好的外部环境,理顺各

种管理关系;完善市场监管体系,建立体育标准管理体系;坚持引进境外资金,先进的管理

经验和技术;各类体育组织、体育赛事主办者应依法开发保护和使用其专用名称和标识等无

形资产;加快体育产业经营管理人才一的培养,大力发展体育中介组织,推动建立行业自律

组织.

4.2.1体育用品市场体育用品市场属于消费市场,是具有体育特点的消费市场.这类市场与其它体育市场相比,发育程度相对较高,属于成熟市场.随着竞争的加剧,企业间的资产重组

活动会进一步活跃.大企业、名企业通过资本市场进行兼并,收购,联合,重组扩充资本,组

建企业集团的趋势会展现出来.从中国商务部公布的一份报告中获悉,中国国际体育服务器博

览会已步人中国国内展览业龙头行列,位列机床展、印刷展、通信展、汽车展之后,排名冶金

展、医疗器械展、家具展和服装展之前.另外诞生于20世纪90年代初期的体博会的发展对促

进中国体育用品业的高速发展起到了极大的促进作用.目前,中国已成为世界体育用品制造大

国,“中国制造”已经占据世界份额的65%.因此,进一步保持和规范我国体育用品市场,不

断提高品牌在国际上的知名度,对实现奥运经济与体育产业的双赢具有促进作用.

4.2.2体育中介市场随着比赛市场化程度的提高,各类体育企业寻求中介服务的意识也会明显提高,市场需求将开始活跃.另外,近期体坛不断的评选与颁奖会引发了明星运动员管理的话题,其实前不久田亮一度引起社会广泛关注,而早年的王军霞、陈露等名将均有类似的经历,因而,如何规范与协调体育职能部门在现行的机制下对运动员、企业等的关系,体育中介市场

是不能不被引起重视的.预计国内的体育经纪公司和各类体育经纪人在数量上会有较大幅度的

增长,中介业的竞争会越淡越烈.国外,中介机构将会更大规模进人我国国内体育市场.随着

法规的健全,体育中介市场管理会逐步规范进人壁垒,国内高等体育院校会设置相关专业,加

大培养从事休育经纪业务的专业人才.

4.2.3概念市场这个主要指体育传媒市场,体育市场、体育旅游市场、体育保险市场.

这些在我国有的是空白点,有的才一刚刚起步,但都是不可低估的市场.从筹备奥运会到奥运

会结束至少十年的时问里这些市场将取得巨大的经济收益,而且在此期间会有一个很大的发展.

我国体育产业还处于起步阶段,尚未形成一个完整独立的体育产业市场,体育产业的经营还存

在着:体育本体产业发展相对滞后,对国民经济发展的贡献份额小,规模偏小,法则建设还不

完善等问题.进一步深化体育体制的运行机制的改革,为体育产业发展营造良好外部环境,理顺

各种管理关系,完善市场监管体系,坚持引进境外资金、先进的管理经验和技术,加快我国体育

产业的发展.以2008年奥运会为契机,吸收外国的成功经验,结合我国的实际,培养一批懂经

营、善管理的专门人才(作者单位:商丘职业技术学院)

以08年北京奥运会为例谈谈奥林匹克运动与经济的关系。

奥运会的经济影响是一种需求冲击,不过,这种冲击是短暂的,尤其会在奥运会举行期间集中爆发,形成需求的“峰聚效应”。

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出,北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3%-0.5%经过100年发展的现代奥林匹克运动已经发展成为人类有史以来出于和平目的规模最大的活动,奥运会已经具有全球性、持续性、综合性、超大型化、文化内涵高、筹办时间长、投资巨大、参与人员众多和竞赛水平高等特点。它已成为一项具有巨大社会、经济、政治、文化等综合效应的令人瞩目的活动,受到世界各国和人民、舆论及商业集团广泛的关注。奥运会的影响已经超过了现今任何一项其他社会文化活动。

从传统的凯恩斯主义宏观经济学角度看,奥运会的经济影响是一种需求冲击,即奥运会引发对基础设施投资、旅游出口、电视音像出口、商业贸易等需求的变化,通过直接效应和乘数效应影响主办地的产出、收入和就业水平。不过,这种冲击是短暂的,尤其是会在奥运会举行期间集中爆发,形成需求的“峰聚效应”。

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。奥运会对举办城市产生经济影响的大小与对奥运会进行的投资大小关系密切,在边际成本内,投入越大,产生的经济影响越大。

在通过对成本和收入预算体系分析得出:如果支出不包括基础设施方面的花费,则能获得较好的经济收益,而如将举办城市基础设施方面的花费计入举办奥运会的花费,奥运获得的经济收益就会降低,甚至出现亏损,此时奥运带来的经济收益比人们通常预计的要小。

分析奥运会的收入来源、比例、支出去向得出,国际奥委会对举办城市的资助是按一定比例进行的,而组委会自身的收入具有很大的弹性,因此从组委会的管理及效率入手即可增加收入。

从举办奥运会获得的收入来源将举办奥运会的模式分为:投资为主的模式;完全依靠市场营销收入的模式;依靠市场营销为主,投资为辅的模式。根据洛杉矶奥运会、蒙特利尔奥运会和巴塞罗那奥运会等工程支出多少,借鉴北京在举办2008年奥运会在增加收入、减少支出、扩大影响、实现可持续发展等方面以避免更多的问题。

探讨奥运会的经济影响机制显示,奥运会首先作用于主办地的支出、形象和技术,然后通过经济系统中的互动机制最终体现为产出、收入、就业和经济增长的变化。根据对1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会和2000年悉尼奥运会的经济影响研究表明,奥运会经营盈利、净经济效益为正;奥运会经济影响的绝对数值较大;奥运会经济影响的强度数值不大;奥运会受益产业比较集中;奥运会促进主办城市增加基础设施投资;奥运会经济影响效果存在着差异性。

笔者根据对20世纪80年代以来历届奥运会的入境旅游效应显示,奥运会的入境旅游效应比较明显,相比之下国内旅游并不突出;奥运会旅游活动主要基准在主办城市和地区,区域扩散效果不突出,从数值上看奥运会旅游效应的强度并没有人们想象的那样大;但奥运会对主办地形象具有比较好的改善效果;对奥运会旅游和经济影响的预测应该保持理性。

值得注意的是,奥运会对举办城市产生的经济影响包括正面影响和负面影响。正面影响中,直接影响包括促进举办城市国内生产总值增长,就业增长,相关产业发展,投资环境改善等;间接影响包括提高人力资本,促进区域经济发展等;负面影响指体育设施闲置,城市非受益人群生活受损,社会额外支出增多等方面。

二、奥运经济使京津冀区域经济增长比例达1.23%,为我国创造210万个就业机会

奥运会对京津冀区域增长的途径表现在经济聚集效应的影响。经分析得出,北京奥运经济所产生的规模经济的作用,表现在对京津冀区域出口的扩张带来经济的聚集,新的企业和劳动力将被吸引到这个区域。这将致使区域经济的成本降低,从而提高产品的竞争力。这是一个动态的过程,因为随着集聚效应的增大,京津冀区域的经济成本转而回升,从而又产生经济活动向其他地区转移的“扩散效应”。

从这个角度分析北京奥运经济的动态性区域经济影响得出,主办城市北京由于举办奥运会产生“溢出”性的需求效应,北京由于经济和社会成本的上升,从而向河北、天津地区扩散经济、旅游和交通活动,经济会因此增长1.23%。

澳大利亚新南威尔士州财政局统计的2000年悉尼奥运劳动力市场需求变化显示,主办奥运会对劳动力有很大的需求。结合中国的情况,目前的多数失业属结构性失业而不是周期性失业,根据北京对奥运经济体系中供给方面的因素,以及奥运经济对劳动力市场的供给弹性考虑,在面对奥运会积极的短期需求冲击时,就业数量的提高程度会更大,至2008年为止,奥运经济为中国累计提供210万个就业岗位。这210万个就业机会一是通过奥运需工程建设以及在奥运会之后永久使用需要专人管理、运行等所带来的就业;二是通过举办奥运会极大地改善北京城市基础设施和环境能为城市吸引更多的新投资以及旅游,这些投资和旅游将创造大量的就业机会;三是通过举办奥运会使参与奥运会工作的北京市民为举办奥运会需要进行相应的教育、培训,从而提高人力资本,增强了竞争力,从而增加了就业机会。

三、北京奥运会为中国经济增长0.3%-0.5%,为北京经济增长2%

根据北京2008年奥运会申办报告的财政预算,北京奥组委预算支出16.09亿美元,预算收入为16.25亿美元,盈利0.16亿美元,非组委会预算中,没有奥运会也将发生的非组委会支出项目包括环境保护、公路铁路交通和机场建设费用,合计123.85亿美元;而因奥运会而发生的非组委会支出项目包括体育场馆和奥运村,合计18.71亿美元;非组委会预算支出(城市、地区或国家以及私人投资)总计为142.56亿美元。这样,奥运会相关总支出为158.65亿美元,约合人民币1312亿元人民币。

最近,国家统计局新闻发言人指出,仅北京市的奥运投资就达2800亿元,其中64%用于基础建设。北京市发展和改革委员会则预期北京奥运经济在未来7年里北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。

奥运带来的经济冲击(投资、消费、出口、债务等)能够创造更多的劳动力和产出需求,从而促进国内就业和国民收入在数量上(而不是长期增长率)的增加。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出,北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3%-0.5%。由于尚缺少对中国大型体育赛事内生经济增长模型的实证检验,还不能断定北京奥运会促进经济增长的期限。

(

北京承办奥运会国际奥委会共给拨款多少?

奥林匹克运动与经济的关系

一、现代社会提供了奥林匹克运动所需要的经济基础

经过近一个世纪的探索,奥林匹克运动终于找到了自己的经济运作规律,开发出独具特色的奥运营销模式,在奥运与社会之间建立起牢固的经济纽带从而源源不断地获得其生存与发展所需要的物质。

奥林匹克营销是奥运与商家互惠互利的商业行为。对于企业来说,可借助奥林匹克的人文价值以改善企业形象,从而提高其产品的竞争力;对于奥林匹克运动来说,则可获得其生存与发展的经济。企业对人文形象的需要和奥运对经济的需要,构成这个互惠营销模式的基础。

20 世纪 80 年代已来,随着奥林匹克营销效益的增加,国际奥委会从电视转播权收入中拨出专款建立“奥林匹克团结基金会”,通过该组织对各国家奥委会给以援助。奥林匹克团结基金援助有固定的分配渠道,即团结基金会——各大洲奥委会——各国家奥委会——各国家单项体育协会。团结基金会每四年制定一次援助,其援助分为世界项目和大洲项目两个类别。国际奥委会还规定,奥运会电视版权收入的 49% 及奥林匹克营销收入的一半由夏季和冬季奥运会组委会用于举办奥运会,剩下的部分在奥林匹克运动的其他成员中分配。奥林匹克营销,取之于奥运,用之于奥运,使参与奥运的各方共生共荣。

二、奥林匹克运动对社会经济的促进作用

由于奥运会涉及的因素是多维度的,因此它对举办城市的影响也是多方面的。奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点,需要全社会各个部门的参与和协作,于是带动了各相关部门,特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。奥运会对社会经济的影响表现为以下几个方面:

(一)奥运会对举办城市的经济促进

由于举办奥运会涉及到诸多领域的经济活动并具有一定的经济规模,因此对举办城市及其周边地区会产生明显的经济效益。,如: 2000 年悉尼奥运会创造了 43 亿美元的经济影响,相当于新南威尔士州 2000 年 GSP 的 2.8% ,相当于澳大利亚 2000 年 GDP 的 1.0% ,年均 GDP 效应约 0.08% 。

(二)奥运会对举办国的国际形象的促进

举办奥运会为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。如韩国由于成功地举办了奥运会,其国际形象得到极大改善。随之而来的是进出口贸易扩大,经济、技术交流加速发展,国际信用评价部门对韩国的信用评价指数也相应提高。

(三)奥运会对相关产业发展的促进

奥运经济与许多产业都有关联,产业链长。受举办城市的实际目标的影响,在不同国家举办的奥运会,对产业的影响也不尽相同,一般表现为与奥运会有直接关系的若干产业得到促进,然后通过乘数效应和投入——产出关联向其他产业和经济领域扩散。

四)奥运会对举办城市更新的促进

奥运会举办城市多利用奥运会的筹备和举办来促进城市的发展,这主要表现在以下三个方面:

1 .加速城市改造

2 .利用奥运村促进社区发展

3 .促进市政基础设施升级

无法计算准确花了多少钱,这是秘密,在举办后将会说明盈利多少(肯定不会赔本,呵呵),给你这些资料参考一下吧!

知识经济时代,以商品信息高效传播为主要特征的“注意力经济”应运而生,并成为21世纪收入最多、效益最好的流通发展模式。奥运会,作为参赛国家最多、竞争最为激烈的世界体育文化的顶峰,能在17天的比赛时间内吸引全球的注意力。因而,以经营注意力为基础,形成了奥运会的丰富资金来源。

奥运会组委会,作为奥林匹克知识产权的权利人之一,其收入来源主要有三。

国际奥委会营销收入的分成

国际奥委会对奥林匹克营销具有全面管理和优先使用权。因而,面向全球的国际奥委会的营销收入是巨大的。但其收入的相当一部分要下拨给比赛组委会,以保证比赛的顺利进行。其收入的来源主要有:

1、出售奥运会的电视转播权。电视转播权收入是迄今为止奥运会的第一收入。悉尼奥运会收入13.18亿美元,北京奥运会此项收入预计可达16.亿美元。国际奥委会将收入的49%左右分配给主办国的组委会。

2、奥林匹克全球伙伴(TOP)营销收入。1985年开始的TOP,以国际知名大企业的巨额赞助为主要形式,4年为一期,前4期总共获得11.69亿美元的收入。悉尼奥运会组委会分得收入的33%,达5.36亿美元。

此外,奥运会组委会还可从国际奥委会的特许经销权的出售、供应商的技术服务和实物调拨中,获得不菲的收益。悉尼和长野奥运会组委会从第4期TOP中得到收入的近60%。

奥运会组委会的经营收入

奥运会组委会是确保比赛顺利进行的指挥中心,是具有法人身份的权利机构。筹集比赛经费是其各项工作的基础,必须在国际筹委会的协调下开展卓有成效的经营活动。其收入渠道主要有:

1、组委会的合作伙伴。在国际奥委会确定的赞助商之外,可自主确定10~15家组委会的赞助伙伴。由于是组委会赞助的最高层次,并且同种类产品具有排它性,故竞争后的价格很高。

2、组委会的供应商。主要指挑选在交通、电讯、办公、服装等领域为组委会提供实物技术服务的企业。尽管赞助层次低于合作伙伴,但仍需要向组委会提供不菲的费用,方可获得供应机会。

3、发放标志商品的营销许可证。在商品上使用奥运会标识、徽记、吉祥物等标识记,必须向组委会购买营销许可证。费用一般为利润额的10~15%。商品主要集中在T恤衫、遮阳帽、钥匙链、纪念章等等。亚特兰大奥运会仅T恤衫就售出3000万件。悉尼奥运会此项收入达2.13亿美元,占全部收入的11%。

4、捐款。为奥运会捐款,不仅表明对体育文化事业的支持,而且可以能够扩大声誉,树立形象,许多企业或个人慷慨解囊。汉城奥运会仅此一项收入就高达3亿多美元。

5、**。发行**是传统的集资形式。把奥运会与**结合起来,可大大激发民众热情。蒙特利尔奥运会此项收入高达2.3亿美元,超过了总收入的54.7%!

6、纪念币。纪念币质地分白金、金、银、铜等,价值昂贵。发行奥运会纪念币曾是奥运会的三大主要收入之一。莫斯科奥运会发行5套包括白金在内的纪念币,获利2.6亿美元。

7、门票。门票是奥运会直接观赏价值的基本实现形式之一。也是奥运会的基本收入之一。悉尼奥运会门票销售9600万张,收入多达3.76亿美元,占总收入的19%,是近20年来收入比例最高的一届比赛。

8、纪念邮票。奥林匹克邮票作为最具周期收藏意义的专项邮种,深受爱好者喜爱。从第一届现代奥运会起,邮票就成为奥运会的稳定收入来源。为提高效益,有的国家还发行带有附加面值的“捐资邮票”,进一步增加了收入。

9、广告。“成功就在于广告”已成为厂商的信条。为树立形象,宣传商品,不少厂家千方百计地要在奥运会上展示自己。但是,《奥林匹克宪章》明确规定,“比赛区及其上空不许有任何形式的广告宣传”。于是,声像、文字及户外广告便成了他们追求的目标。巴塞罗那奥运会此项收入5.87亿美元,占总收入的27.3%。主办国家各级的投入

主办国家、省、市等各级对奥运会的投入是全方位的、多层次的,并且是至关重要的。主要包括资金、土地、税收政策支持等,以改善和扩充机场、道路、水电、能源、食宿等基础设施的条件,其中,对组委会的财政拨款,近几届奥运会这方面的比例尽管不大,但也是必要的。西班牙为巴塞罗那奥运会拨款1.2亿美元,美国为亚特兰大奥运会拨款2.27亿美元,有效地保证了奥运会的顺利进行。

组委会的上述三大收入中,奥委会的拨款是基本的、稳定的收入,可解决奥运会运行的大半经费。由于经营水平不同,每届奥运会的其余二项收入的比重大不相同。洛杉矶奥运会在美国不投一分钱,并且加州禁止发行**的情况下,组委会运筹帷幄、经营有方,不仅出色地举办了奥运会,且盈余2.25亿美元。而蒙特利尔奥运会不仅投入10多亿美元,甚至还对纳税人延长为期20年的附加征税,令国人怨声载道。

上世纪七、八十年代,电视转播权的出售是奥运会的第一收入。连同**和纪念币,被称为奥运会的“三大经济支柱”。慕尼黑和蒙特利尔奥运会这三项收入约占总收入的88%!

1985年,国际奥委会TOP营销实施以来,收入节节攀升,开始逼近电视转播权收入,因而,TOP的收入和电视转播权收入并驾齐驱,成为奥运经济运转的“两只巨轮”。但这两项收入是由国际奥委会动作和支配的。就主办国家组委会而言,精心编织具有本国特色的营销网络,确定符合国情的创收策略是至关重要的。如蒙特利尔奥运会突出**发售,营销收入2.35亿美元,占总收入的55%。洛杉矶奥运会精心设计门票销售,结果门票收入倍增,达到电视转播收入的48.79%,成为历届之最。汉城奥运会加强了捐赠奥运的宣传力度,此项收入达到总收入的26.56%,成为捐赠比例最高的一届奥运会。