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nba的董事长_NBA董事会组成

tamoadmin 2024-07-23
1.NBA历任总裁是谁了2.nba简介!!!!!!!!13.上赛季14支球队亏损,NBA究竟怎么了4.NBA副总裁亚当-席尔瓦的资料5.NBA目前的总裁是?6.

1.NBA历任总裁是谁了

2.nba简介!!!!!!!!1

3.上赛季14支球队亏损,NBA究竟怎么了

4.NBA副总裁亚当-席尔瓦的资料

5.NBA目前的总裁是?

6.NBA总裁是谁啊?任期多长时间啊?

nba的董事长_NBA董事会组成

不论老美怎样对待肖华,在国内大局部球迷的心中他都不是一个令人喜欢的NBA总裁,所以难免就会有球迷提出这样的问题:“NBA现任总裁肖华什么时分卸任?”。

关于NBA总裁任期一事,我个人并没有找到相应的明文条例。但分明的是,这个职位是经过NBA联盟董事会投票选出来的,是需求签署合同的。固然有期限的限制,但是如在任职期间表现不错,不断干到退休也不是不能够。

NBA联盟过往共上任过四位总裁:第一位总裁莫里斯-普多洛夫(1946-1963)、第二位总裁沃尔顿-肯尼迪(1963-15)、第三位总裁拉里-奥布莱恩(15-)和第四位总裁大卫-斯特恩(-2014)。不难看出来,他们的任期是不一样的,最长则多达30年,最少则也有9年的时间。

那么作为最新一任NBA总裁的肖华曾经上任多久了呢?2014年肖华从大卫-斯特恩的手中接过了NBA总裁一职,并在2018年的时分NBA理事会和肖华签了一份延长合同,将任期延长至2023-2024赛季,也就是说还有3年合同才到期。

可能会有不少网友觉得NBA联盟董事会是不是傻?就肖华这几年关于NBA所作的一切“奉献”,基本就没有才能继续当总裁一职。但实践上合同是在2018年的时分才续约的,莫雷事情还未发作,疫情也还没有迸发,美国篮球不可一世的威严也没在国际赛场上丢尽。

在续约之前,肖华作为总裁的确实确还是做出了很多奉献。

首先是引进了合法化,这让联盟挣得了大量的财富。看看近些年来球员的薪资增长比例,动不动就是好几千万的年薪,难道是球队老板人傻钱多,自然不是。

其次,肖华开端注重NBA周边产品的推行,说白了只需跟NBA有关系的东西都要钱。就拿跟我们中国球迷息息相关的事来说,听说看球是需求花钱吗?这在以前看来就是不能了解的,但是如今有些竞赛没有VIP就是不能观看。

最后,除了经济上的改观,肖华为了让竞赛增加欣赏性,默许了一些像走步、翻腕等违例行为,大量鼓舞进攻和三分,增加了体毛犯规的吹罚。当然这样的改动的确实确会让竞赛带来不一样的观感,但是不是胜利的,往常看来就也不用过多解释了。

固然我个人也并不是很喜欢肖华,但是不可承认他的商业才能,至少如今NBA是商业联盟的标签曾经坐实。将来NBA会开展成什么样子,我不分明,但是在没有找到更适宜的下一任上位者之前,肖华的任期还有可能再次延长。

NBA历任总裁是谁了

夏洛特黄蜂队。

2006年6月15日,山猫队宣布NBA球星,北卡罗来纳本地人迈克尔·乔丹买下了球队的部分股份,成为球队的第二大股东。作为交易的一部分,乔丹成为了球队篮球事务的***。

2010年,山猫队(夏洛特黄蜂队)进入“乔丹时代”,NBA联盟董事会批准了迈克尔·乔丹以2.75亿美元入主山猫队的交易。2014年5月21日,山猫队正式宣布球队更名为夏洛特黄蜂队。同时自1988年到2002年的那段黄蜂队的历史也正式划归到了现夏洛特黄蜂队名下。

扩展资料:

乔丹和夏洛特黄蜂的渊源

2007年3月13日,乔丹宣布执教了球队前三个赛季的主教练伯尼·比克斯塔夫将不会在2007-08赛季继续执教,并且表示比克斯塔夫将继续执教完2007赛季剩余比赛,且下课后仍将在球队扮演重要角色。

2012-13赛季,在赛季开始后不久,传出山猫队的老板乔丹想买回在改制前的山猫队队名(在改制前山猫队名为黄蜂,现掌有此队名的是汤姆·班森,为新奥尔良黄蜂队现任老板。

2013年5月21日,夏洛特山猫队的老板迈克尔·乔丹宣布已经向联盟董事会提交将球队名称改为“黄蜂队”的申请,希望从2014-15赛季正式启用夏洛特黄蜂队这个名字。

百度百科-夏洛特黄蜂队

nba简介!!!!!!!!1

NBA历史上共有五位总裁。

NBA第一位总裁:莫里斯·普多洛夫(1946-1963),在任期间吞并了NBL,并把BAA改名为NBA,开始了美国职业篮球的发展历程;

第二位总裁:沃尔顿·肯尼迪(1963-15);

第三位总裁:拉里·奥布赖恩(15-),在任期间吞并了ABA,使NBA形成了一个规模化的大型篮场市场,NBA总冠军奖杯“奥布赖恩”杯就是以他的名字命的;

第四位总裁:戴维·斯特恩(至今),近代NBA的总设计师,将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段,使NBA的总入收入从年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元,成为美国四大职业体育组织的首富,并把NBA影响力传遍世界各地。

第五位是现任的亚当萧华。

上赛季14支球队亏损,NBA究竟怎么了

NBA是National Basketball Association的缩写(国家篮球协会)。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA,即全美篮协会(Basketball Association of America),是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间,不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队:纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟(NBL),并改名为NBA。

1949-50赛季,NBA共17支球队。16年NBA吞并了美国篮球协会(ABA),球队增加到22支。1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年,夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA,多伦多猛龙队和温哥华灰熊队,使NBA的球队达到29支.

而今年的常规赛还有了新军夏洛特山猫的加入,促使NBA做出了57年历史上最大的赛制变动:30支球队被划分为两大赛区、六个分区,这一改革在加强区域对抗的同时,也让新赛季的常规赛更有看头。

八、NBA规则简介

NBA的比赛规则与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外,还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。

NBA和FIBA规则的主要区别是:(1)NBA每场比赛为48分钟,分4节进行,每节12分钟; FIBA为40分钟,分上下半时,每半时为20分钟。

(2)NBA的3分线为6.70米;FIBA为6.25米;

(3)NBA球场面积为90英尺×50英尺(27.43米×15.24米);FIBA为28米×15米。

(4)NBA限制区面积为16英尺×19英尺(4.88米×5.8米)的长方形;FIBA为3.6米×6 米×5.8米的梯形。

(5)NBA每场比赛暂停次数为7次;FIBA为4次。决胜期暂停数NBA为3次; FIBA为1次。

(6)NBA为场上队员请求暂停, FIBA则为教练。

(7)NBA暂停时间每次为1分40秒;FIBA为1分钟。

(8)NBA在上半场(前两节)和下半场(后两节)各有一次20秒的电视暂停(广告);FIBA无。

(9)NBA每次进攻时间为24秒;FIBA为30秒。

(10)NBA个人限犯规次数为6次;FIBA为5次。

(11)NBA罚球时间为5秒;FIBA为5秒。

(12)NBA临场裁判人数为3人;FIBA为2人。

(13)NBA无紧逼防守下的5秒违例,FIBA有。

(14)每场比赛超过犯规次数的罚球,NBA为球队第5次犯规或每半场最后两分钟犯规;FIBA为每半场球队第8次犯规。

九、NBA场地区域设置

NBA的球场尺寸是长94英尺(28.65米),宽50英尺(15.24米)。球场两端标有长方形的罚球区,长19英尺(5.79米),宽16英尺(4.88米)。

球场两端标有3分投篮线,三分线距离篮筐的距离为23英尺9英寸,但在角部区域这一距离仍为22英尺。在篮筐为圆心,4英尺为半径的半圆区域内,进攻球员撞击已确定防守位置的防守球员将不被判进攻撞人犯规,这一区域过去是一个2x6英尺的矩形。

罚球区圆圈的半径是6英尺(1.83米)。中圈内圆圈的半径是2英尺(0.61米),一条中线横贯其中。

另有4条垂直于边线宽2英寸(5.08厘米)的标志线,各距底线28英尺(8.53米)向场内延伸3英尺(0.91米)。

十、NBA赛制介绍

今年的常规赛由于有了新军夏洛特山猫的加入,使得30支球队被划分为两大赛区、六个分区,这一改革在加强区域对抗的同时,也让新赛季的常规赛更有看头。诞生58年来,NBA联盟曾数次调整赛区划分,有的是因为球队增减而被动为之,有的则缘于经济上的企图或赛事上的便捷主动求变,但纵观历史,任何一次都无法像现在这样引起联盟结构的巨大震荡。由于新军夏洛特山猫队的加盟,NBA的球队总数达到了偶数。经过NBA董事会投票,决定重新划分新赛区,实行新赛制。2003年11月18日,NBA总裁大卫·斯特恩正式宣布,从2004-2005赛季始,NBA从原先的四赛区调整为六赛区,东西部各为三个,每个赛区都为5支球队。其中为了保持平衡,将原属东部的新奥尔良黄蜂队就近划归西部。

如此一来,新赛季的联盟格局分为两个大联盟,东部联盟的成员为大西洋赛区的凯尔特人队、网队、尼克斯队、76人队和猛龙队,中东赛区的公牛队、骑士队、活塞队、步行者队和雄鹿队,以及东南赛区的老鹰队、山猫队、热火队、魔术队和奇才队。

西部联盟则包括西南赛区的小牛队、马刺队、灰熊队、黄蜂队和火箭队。西北赛区的掘金队、森林狼队、开拓者队、超音速队、和爵士队。太平洋赛区的湖人队、快船队、勇士队、太阳队以及国王队。

随着赛区的调整,NBA新赛季的赛制也相应改变。

常规赛赛制变更如下

1、每个小赛区的球队在常规赛中要与在同一个小赛区的球队比赛四场。

2、小赛区的每支球队要与小赛区以外,但是在同在一个大赛区的每个球队相遇三到四次。

3、小赛区的每支球队要与不同大赛区的每支球队比赛两场。

季后赛的赛制则变化为

1、每个小赛区常规赛积分最高的球队直接进入季后赛,在大赛区常规赛中成绩最好的另外一支球队与前面的三支球队合成季后赛的前四支球队,并且成为季后赛的队。

2、大赛区另外四个季后赛名额将根据11支球队在常规赛中的整个排名成绩分配,而不考虑球队在小赛区的排名。

3、主客场将按照常规赛的胜率来决定。

尽管具体的赛制模式没有大的变化,常规赛依然是82场,跨大区的对手之间依然只交手两次,但细化下来,还是有实质的不同。以往的NBA每个分区多达7支或者8支球队,区域间的对抗意识并不强烈,更为强调的是东部(西部)之间的胜负与排名,举个最简单的例子,像大西洋区的热火关注的是它在整个东部的排名,而不是聚焦于它在分区内的得失长短

十一、NBA季前赛介绍

除了常规赛和季后赛,NBA独特的比赛系统,那就是季前赛。NBA季前赛是各支球队在NBA常规赛季开始前进行的热身赛。

NBA季前赛一般有3大功能:

第一,磨合阵容、丰富打法及检验新老球员的竞技状态。

第二,预热NBA常规赛。最初,季前赛是免费对球迷开放的,近几年来,也开始对外售票。

第三,宣传NBA,扩大海外影响。本赛季NBA把火箭队与国王队的两场季前赛放到了中国,并且引起了极大的反响。

十二、NBA选秀制度介绍

为了保证联盟各支球队的实力水平不致太悬殊,从而增加比赛的精彩激烈性和可看性,在每年的总决赛之后,NBA还都会在6月下旬举行一年一次的“新人选秀”大会。

参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生,他们通常是NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。最近几年来,受功利思想的影响,很多大学没有毕业,甚至还在上高中的球员也纷纷参加“选秀”。譬如1995年首轮第五位被森林狼队选种的凯文-加内特,1996年首轮第13位被选中的科比-布莱恩特,都是以高中生的身份直接进入NBA的。

对于参加选秀的年轻球员,NBA根据他们在大学期间(或高中阶段)的比赛表现打分排名。然后,NBA各球队按照本年度常规赛中的胜率排名,从成绩最差的球队开始,依次挑选球员,每队每一轮只能选一个新人,通常选秀进行2-3轮。

十三、NBA全明星赛介绍

NBA全明星赛始于1951年3月2日,每年举行一次。该项比赛是每年由观众投票选举出全美最优秀的24名职业篮球运动员(东部联盟、西部联盟各12名),组成东部队和西部队进行对抗。NBA全明星赛比赛时双方球员轮流上场,以充分表现当选的每个球员的球技,对胜负要求不大。因此,该项赛事开办以来,吸引了世界广大的球迷观赏。

十四、CBA赛制介绍

CBA(CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION)即中国篮球协会。

由中国篮球协会主办,北京等十四个赛区承办的2004-2005中国男子篮球甲A联赛于2004年11月14日在14个城市拉开战幕。

本赛季是CBA联赛的第十个赛季,中国篮协首次按俱乐部所在主场行政区域分成南北两个赛区,每赛区7支队伍。南区有广东宏远、八一双鹿、江苏同曦、上海西洋、浙江万马、福建浔兴和云南红河,北区有吉林东北虎、山东金斯顿、新疆广汇、陕西东盛、北京首钢、辽宁盼盼和河南仁和。

联赛开幕式将在福建主场晋江市举行。CBA明星赛在2005年3月6日进行,具体地点待定。联赛分三个阶段,共317场。

第一阶段为常规赛季,从11月24日到3月2日,取一周三赛的赛制。在常规赛中,每支球队都需要和本赛区的球队打两个主客场循环赛,共24场比赛,与另外一个赛区的球队打一个主客场循环赛,共14场比赛。这样,每支球队在常规赛季共有38场比赛,所有比赛场次将达到史无前例的266场,比以往的常规赛季多出84场。

第二阶段为分区决赛,从2005年3月9日到3月20日。南北赛区的小组前四名用同组第一与第四、第二与第三的对阵方式进行三战两胜的交叉赛,分别决出南北区冠亚军及第三、第四名。

第三阶段为总决赛,从2005年3月23日到4月23日。南北赛区的前4名将捉对厮杀。四分之一决赛将取3战2胜的方法,而半决赛和决赛则都取5战3胜的方法。

美国篮球联赛球队队名

圣安东尼奥(马剌) 孟菲斯(灰熊)

达拉斯(小牛) 休斯顿(火箭)

新奥尔良(黄蜂队) 迈阿密(热火)

奥兰多(魔术) 亚特兰大(老鹰)

华盛顿(奇才队) 夏洛特(山猫队)

萨克拉门托(国王) 菲尼克斯(太阳)

洛杉矶湖(湖人) 金州(勇士)

洛杉矶快(快船) 底特律(活塞)

印第安纳(步行者) 克里夫兰(骑士)

芝加哥(公牛) 密尔沃基(雄鹿)

明尼苏达(森林狼) 丹佛(掘金)

犹他(爵士) 波特兰(开拓者)

西雅图(超音速) 纽约(尼克斯)

费城(76人) 新泽西(网)

波士顿(凯尔特人) 多伦多(猛龙)

注意:美国篮球联赛球队队名在使用时只能用城市名称部分表示球队,例如:圣安东尼奥、华盛顿、洛杉矶湖、洛杉矶快。

NBA副总裁亚当-席尔瓦的资料

上赛季14支球队亏损,NBA究竟怎么了

尽管新的全国转播版权合同为NBA带来了大量收益,但据ESPN爆料,他们获得的一份NBA机密财务报告显示,上赛季NBA有14支球队存在运营亏损。而且即使在收入重新分配后,仍然有9支球队没有盈利。

本月27日到28日,NBA董事会将在纽约召开,据ESPN获得的线报,球队老板们用半天时间研究商讨各球队之间收益分成的方案。

一位球队老板向ESPN透露,一些小球市球队很难跟上飞速上涨的工资帽标准,这导致联盟中最赚钱的球队需要分出更多利润。一些人认为,各球队不断扩大的盈利差距将打破赛场上的平衡,因为大球市球队即使上交奢侈税后也能赚取丰厚的利润,理论上他们可以签下更多球星。

在收入和奢侈税重新分配后,仍然亏损的9支球队是:亚特兰大老鹰、布鲁克林篮网、克利夫兰骑士、底特律活塞、孟菲斯灰熊、密尔沃基雄鹿、奥兰多魔术、圣安东尼奥马刺和华盛顿奇才。

“人们总是说,我们小球市球队需要好好运转我们的生意,这样才能赚钱,”一位球队老板告诉ESPN,“但处在大市场的球队即使运作十分糟糕,他们还是能赚到钱。”

NBA球队收入差距究竟有多大?

卖出240亿美元的转播版权合同曾被认为是解决NBA联盟收入不均的一剂良药。但从合同生效的第一个赛季看,各球队的收入差距仍然非常大。湖人队和灰熊队就是两个典型。

科比·布莱恩特退役后,上赛季的湖人队二十多年来首次没有一位明星球员。为了抽到更好的选秀签位,湖人队在赛季后半段选择摆烂,整个赛季只赢了26场球。而这是他们连续第4个赛季胜场数不超过27场。

但从财务的角度看,上赛季的湖人队却相当成功。即使在被分走4900万美元营收后,湖人队上赛季净利润仍然高达1.15亿美元,贵为联盟之首,比第二名还要高2500万美元。湖人队之所以这么赚钱,很重要的因素是丰厚的地方转播合同——时代华纳为获得湖人队的地方版权支付了1.49亿美元。

四年前,ESPN就将孟菲斯灰熊队评为最佳运动队,而且这支球队在ESPN的年度报告中一直评价很高。灰熊队球场风格坚韧强硬,并通过各种市场活动与球迷建立了紧密的联系。过去7年,灰熊队连续打进季后赛,是任何球队都不能轻视的一股力量。

但上赛季灰熊队在财务上却举步维艰。在补强球队阵容后,灰熊队亏损近4000万美元,而他们的地方媒体版权仅卖出940万美元,是联盟最低。通过联盟收入分配机制,灰熊队分到了全联盟最高的3200万美元。新赛季,灰熊队将开启新的地方媒体版权周期,这也许会是个增加收入的机会。但据市场研究公司尼尔森调查,作为市场最小的球队之一,灰熊队的下一份地方转播合同可能还是难以与其他大球市球队相提并论。

一位球队老板向ESPN说道:“全国转播合同拉高了工资帽,但地方转播合同还需要跟上球员的工资水平。如果球队不能获得足够多的地方收入,他们就会亏钱。”

据ESPN获得的材料,2016-17赛季NBA共有10支球队拿出2.01亿美元分给了其余15支球队。多伦多猛龙、布鲁克林篮网、迈阿密热火、达拉斯小牛和费城76人五支球队既没有多余收入拿出来分享,也没有从其他队分到收入。

NBA联盟的收入分配机制十分复杂,从一点就可以说明:篮网队是全联盟亏损最严重的球队之一,但他们却没有从其他队分得任何收益。金州勇士、纽约尼克斯、洛杉矶湖人和芝加哥公牛四支球队共分出了1.44亿美元,占联盟收入分享的71.5%。

收入分配体系的本意,是将钱从那些球员工资常年超帽的大球市球队转移到小球市球队,以平衡各队实力。大球市球队和小球市球队应该是一种互利共生的关系。从这种角度看,湖人队虽然是一台庞大印钞机,但它需要和灰熊队这样的球队比赛才能保证收入源源不断。将收入分给灰熊队等,是保证这种模式运转的一种方式。

但是,一些球队对现行的收入分配模式并不满意。一位大球市球队老板告诉ESPN:“对收入分配的需求应该是一种特殊情况下的补贴,而不是永久的救济金。”

这倒不是说NBA现在正面临困境。停摆危机已经不复存在,新劳资协议将确保联盟顺利运转到2024年。关于球队收入分配体系的争论只是希望做一些微调,而不是将原有体系彻底推翻。

上赛季,全部NBA球队的净利润总和为5.3亿美元。更重要的是,这些还只是篮球事务相关利润。一些球队拥有自己的球馆,而球馆举办非篮球赛事产生的收入并不会计入NBA联盟的财务统计。例如,据NBA财务报告显示,上赛季篮网队亏损4400万美元,但这并没有计入篮网队主场球馆巴克莱中心产生的营收。

正如我们所见,NBA球队的市值正在上涨。莱斯利·亚历山大(Leslie Alexander)1993年买下火箭队只花了8500万美元,但这个月他将火箭队以22亿美元的价格售出。扣除通胀因素后,火箭队在亚历山大手中价值上涨了15倍。火箭队估值如此之高,是因为休斯顿这个大球市让火箭队成为一台赚钱机器:上赛季火箭队的净利润达5300万美元。

球员工会和他们的经济学家一直声称,球队老板们使用了会计方法让球队财务报表中的利润比实际情况要低。球员工会更关注的其实是球队的篮球相关收入,而不是球队的资产负债表,因为篮球相关收入关乎球员的收入分成。球员工会每个赛季有权对5支球队进行财务审计,2015年之前,这项权利很少被行使。ESPN从相关之情人士处得知,2016-17赛季球员工会就动用此项权力审查了5支球队。而从新赛季开始,新劳资协议将允许球员工会审查10支球队。

是什么导致了如今的局面?

在NBA联盟签下每赛季27亿美元的新转播版权合同时,只有少数几支球队预见到,这可能会导致各球队关于收入分配体系的争论。

NBA工资帽的调整是由联盟整体收入决定的。球员工资帽在6000万美元左右徘徊多年后,新的转播版权大合同让工资帽一下从上上赛季的6300万美元跳至上赛季的9400万美元,球员工资也因此大幅上涨。

NBA联盟和球员工会最初估计,随着联盟每年的整体收入都在稳步上涨,工资帽很快就会达到1.2亿美元。2016年夏天的休赛期,由于工资帽暴涨了2400万美元,各球队在自由球员市场疯狂撒钱。球队赌得是当工资帽持续上涨后,那些眼下看来不可思议的大合同就会显得物美价廉。

但目前看来,这种预期有些过于乐观了。即将到来的2017-18赛季,NBA球员工资帽落在了9900万美元,而且据最新预期来看,下赛季的工资帽也仅会小幅上涨至1.02亿美元。那些大把花钱的球队并没想过要交奢侈税,但面对未来几个赛季将超过1亿美元的球员工资总额,奢侈税也许不可避免。同时球队需要将队中球员的工资总额保持在工资帽的90%以上,这意味着下赛季的“穷人线”(球队球员工资总额的最低标准)将高达8900万美元。

30支球队的总收入决定了工资帽的金额,而市场最大的球队赚钱最多,所以,实际上是赚钱大户拉高了所有球队的工资帽。金州勇士队就是典型。

上赛季,尽管勇士队主场球馆是联盟中最老旧的球馆,在向其他亏损球队分出4200万美元后,勇士队净利润仍然高达9200万美元。

每一场在勇士队主场进行的季后赛比赛都会带来不菲的收入。ESPN消息源透露,上赛季总决赛,勇士队主场比赛单场收入在1500万美元左右——而勇士队每多一分篮球相关收入,都是在帮联盟其他球队拉高工资帽。勇士队不会拿到全部这些收入,因为季后赛收入也需分给联盟,但据ESPN获得的文件显示,上赛季季后赛勇士队9场主场比赛的收入高达4430万美元,这几乎是第二名骑士队的两倍(骑士队季后赛主场收入2000万美元)。

地方电视转播合同也会为所有球队拉高工资帽。上赛季湖人队和尼克斯队的地方媒体版权收入都超过了1亿美元,而这样的球队全联盟只有4支。尼克斯的地方电视版权收入甚至比地方版权收入最低的6支球队加起来还高1000万美元。

各球队的球衣广告收入对工资帽影响较小。勇士队最近与日本乐天签下了每年2000万美元的球衣广告赞助,是目前为止NBA球衣广告赞助最高的球队。但这笔收入不会全部进入勇士队账上,50%分给勇士队球员,25%分给联盟其他球队,勇士队自己只能留下25%。

至于全国转播版权的收入,NBA所有球队平分,所以这能帮各球队抵消一部分增加的成本。但更为关键的地方性收入在某些市场仍然停滞不前,这导致一些球队出人意料地仍然资金紧张。因此,NBA联盟收入再分配的力度前所未有地大,但压力也前所未有地高。

扩军和搬迁,是否不可避免?

消息源称,在最近的NBA联盟董事会上,至少有一位球队老板提议扩军,并提到30支已有球队应该平分新军的入场费。新球队加入需要向NBA联盟缴纳超过10亿美元入会费,这对其他球队是一个巨大的诱惑,因为这笔钱不需要球队与球员平分。

NBA联盟总裁亚当·萧华曾多次声明,短期内联盟不准备扩军,但最近他接受“球员论坛网(The Players Tribune)”访时表示,也许在某一时刻,NBA扩军将不可避免。

同时,一些盈利的球队对要求他们分出更多收益的观点十分不满,他们甚至建议,那些年年亏损、需要靠联盟重新分配收益才能存活的球队应该搬到表现更强劲的市场。

关于球队搬迁的争论,焦点可能落在西雅图市。目前,西雅图市正在考虑是否翻新曾经超音速队的主场体育馆“钥匙球馆(KeyArena)”,还是重新修建一座新体育馆。估计今年年底西雅图市会做出最终决定,而当西雅图真的拥有一座球馆之后,或许届时NBA董事会上关于球队搬迁的争论会更加激烈。

活塞队是真的要搬迁了,不过并不是要迁出底特律,而是搬到新的球馆。上赛季活塞队在重新分配收入前亏损额高达6320万美元,是联盟亏损最严重的球队没有之一,而底特律并不是一个小球市。在经过收入分配体系重新分配利润后,活塞队上赛季仅分到了1760万美元。

收入分配体系的帮助杯水车薪,让活塞队下定决心在新赛季搬离远在底特律郊区的老球馆,迁到城区的新球馆。他们希望这样的搬迁能够改善球队的营收状况。

洛杉矶快船也正在考虑搬迁。尽管上赛季快船队的地方转播版权收入达5100万美元,但他们的赛季净利润仅有210万美元,最主要的原因是快船队主场是租用湖人队的斯台普斯球馆,这让他们在场馆收益(包括门票和其他场馆收入)方面远远落后于湖人队。

这就是快船队老板史蒂夫·鲍尔默为什么最近正与英格伍德市讨论修建一座新场馆,因为如果快船队未来不能从斯台普斯球馆拿到更优惠的租赁政策的话(双方合同将在2024年到期),快船队就将离开洛杉矶市区了。

从小球市搬到西雅图那样的大球市,能不能解决NBA联盟收入分配机制方面的问题?扩军能不能解决问题?现在来看,这两种想法都还只存在于设。

解决之道?

尽管大市场球队对收入分配体系颇有微词,但他们还是在赚钱,而且他们也并不是挑起争论的一方。

今年夏天,勇士队招来了不少嫉妒的目光。新球馆2019年才开放,但勇士队已经将新球馆的季票买了出去。

一些球队老板认为,联盟应该保证30支球队都在盈利。ESPN消息源称,波特兰开拓者队老板保罗·阿伦,世界上最有钱的富豪之一,是极力鼓吹分享更多收益的老板之一。最近在举行的股东会上,一位老板甚至提出,联盟应该保证每支球队每赛季至少盈利2000万美元。

但这些提议肯定不会被接受。

“在你买下球队之前,任何人都知道这个联盟是怎么玩的,”一位球队老板这样告诉ESPN。

一些人还提出,如果某支球队连续几年都从其他球队分得收益,那么应该逐步缩减它所能分到的金额。过去4个赛季,有5支球队每赛季都至少分到了1500万美元,他们是孟菲斯灰熊、夏洛特黄蜂、印第安纳步行者、密尔沃基雄鹿和犹他爵士。

收入分配体系的计算方式十分复杂,需要考虑球队所在城市的球市规模、球队的预期收入、消费水平以及其他各种变量。关于减少球队支出的调整也会有各种不同的指标。这些复杂的规则导致一支球队每年的财务表现大起大落。

例如,ESPN获得的这份文件充分展示了“勒布朗·詹姆斯效应”。2013-14赛季,没有詹姆斯的骑士队从其他队分得了1080万美元。而自从2014-15赛季詹姆斯回归后,骑士队过去3个赛季共分给其他队2900万美元。上赛季,在收益分配前骑士队净利润有2170万美元,但在缴纳2480万美元奢侈税并分给其他球队1520万美元后,上赛季骑士队实际上是亏损的。

如果一支球队的表现超出了其所在地区的市场规模和过往数据的预期,将会大幅减少从收入分配体系中的获益。

这就是为什么雷霆队虽然身处NBA最小球市之一的俄克拉荷马州,却已经连续6个赛季要将收入分给其他球队。马刺队也是如此。同时,身处较大球市的丹佛掘金队尽管常年维持收支平衡,却一直能从其他球队分得8位数的分享收入,变为连年盈利。而且,据ESPN获得的材料显示,掘金队在球员薪资和球队行政费用上的支出是联盟最低。

从2011年,联盟开始实行收入分配机制的第一年,到2014年,任何关于收入分配机制的改动都需要获得NBA董事会20票以上才能通过。但2014年后,只要董事会16票以上同意就可以进行修改。

NBA目前的总裁是?

亚当-席尔瓦:NBA现任副总裁。作为大卫-斯特恩的好帮手之一,亚当-席尔瓦在劳资谈判中与斯特恩的角色基本相同,也是充当“和事老”的角色。至此他成为联盟中仅次于总裁斯特恩的“二号人物”。同时在同年7月份席尔瓦接替原副总裁格拉尼克成为NBA联盟副总裁。在2006年4月NBA联盟董事会正式任命亚当-席尔瓦出任联盟税务总长兼首席运营官。

亚当-席尔瓦:NBA现任副总裁在2006年4月NBA联盟董事会正式任命亚当-席尔瓦出任联盟税务总长兼首席运营官。至此他成为联盟中仅次于总裁斯特恩的“二号人物”。同时在同年7月份席尔瓦接替原副总裁格拉尼克成为NBA联盟副总裁。作为大卫-斯特恩的好帮手之一,亚当-席尔瓦在劳资谈判中与斯特恩的角色基本相同,也是充当“和事老”的角色。同时在去年球员工会与联盟展开的二对二巨头谈判中,席尔瓦与斯特恩共同出席。更多时候席尔瓦是充当一个下达指令的角色。

NBA总裁是谁啊?任期多长时间啊?

大卫·斯特恩

大卫.斯特恩:

●1942年9月22日,出生于纽约的切尔西。

●1963年毕业于Rutgers大学,1966年毕业于哥伦比亚法学院。

●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作,该公司的客户包括NBA。

●18年,成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年,被任命为NBA副总裁。

●年2月1日,NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。

●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。

NBA从1946年成立至今,先后涌现毛里斯.帕多洛夫、J.沃特.肯尼迪、拉里.奥布莱恩和大卫.斯特恩四位总裁,58年的历史仅产生了四位CEO,可以想见,在这个联盟里,最高管理者任期都较长,联盟秉承的执政理念是稳定。而在这其中,执政时间最长的毫无疑问是斯特恩,从年2月1日“登基”到今年的2月1日,已整整20载。

自从当上NBA总裁后,斯特恩一干就是25年,这个总裁位置非他莫属。在接受媒体访问他何时退休时,他这样讲“我希望干一辈子,但这是不可能的。”斯特恩笑着说,“我的任期由球队的老板们决定。除非我自己不想干了,或是30位球队老板们投票表决不让我干了,那我就离开这个位置。但我至少将干到将常规赛带进中国的北京、上海。”我想大部分球迷知道NBA开始就是斯特恩当总裁了~,当到什么时候真不知道!~